Отсутствие амбиций: Поколение без амбиций? – Огонек № 26 (5571) от 08.07.2019

Поколение без амбиций? – Огонек № 26 (5571) от 08.07.2019

Нынешние абитуриенты — из поколения, родившегося после 2000 года. Его называют «поколением Z» (некоторые специалисты считают «зетами» детей, родившихся после 1996 года). У них свои ценности и свои представления о карьере. Крупнейшие исследовательские компании предприняли попытку понять, что они хотят от жизни и с чем идут в вуз.

Поколение Z, родившееся после 2000 года,— это одна треть от 7,7 млрд человек в мире. Эти дети росли в социальных сетях. У многих из них были учетные записи электронной почты и профили, едва они начинали ходить. Они не представляют жизнь без Сети и мобильных телефонов, и к окончанию школы многие из них уже стали героями в YouTube.

Их мысли и взгляды на мир формировались в разгар экономических потрясений Великой рецессии 2008–2009 годов. Они пережили легализацию однополых браков и марихуаны, угрозы терроризма, глобального потепления и насилия с применением оружия. У них другие гендерные нормы: 38 процентов центениалов считают, что пол больше не определяет человека, как раньше. Ожидаемый возраст вступления в брак и рождение детей откладывают до 25–27 лет.

Социологи считают, что поколение Z (центениалы) хорошо научилось распознавать недостоверную или неактуальную информацию, не склонно прислушиваться к мнениям официальных и признанных спикеров и выбирают своих экспертов. Приоритеты меняют очень быстро: то, что было модно вчера, сегодня сменяется новой модой.

У «зетов» скептическое отношение к перспективам экономики: они выросли в условиях неопределенности, увеличивающегося неравенства доходов и неработающих социальных лифтов. Последние 10 лет показали российским «зетам», что в стране может случиться что угодно и все может пойти не так, как предполагалось.

«Зеты» менее амбициозны, чем их предшественники, только 50 процентов хотят получать высокие зарплаты и быть богатыми. Этих ребят больше привлекает социальная реализация, чем наличие детей и создание семьи.

При этом российские «зеты» амбициознее, чем их сверстники в других странах,— в России 41 процент респондентов хочет начать собственный бизнес.

У них нет пиетета к старшим: они общаются с ними свободно и на равных. Дети Z лучше взрослых ориентируются в современной постоянно меняющейся жизни. Центениалы не верят в высшую справедливость, убеждены, что в результате социально-экономических потрясений старшие поколения стали более циничными.

Одна из важнейших установок — самореализация. Они постоянно говорят о саморазвитии, самосовершенствовании. При этом саморазвитием считается любое увлечение, любая деятельность — путешествия, занятия музыкой или рисованием, походы в кино или театр, интерес к истории, фотографирование. «Зеты» ждут похвалы и признания их действий, стремятся к популярности в социальных сетях, среди друзей.

Для саморазвития нужно уметь быстро обрабатывать огромные потоки информации в ограниченное время. Исследователи выяснили: «зеты» не останавливают свое внимание на чем-либо более 8 секунд.

Быстро схватывают идею, потом, если потребуется, дополняют ее подробностями. Они не хотят и не могут учиться по методикам своих родителей, лекциям предпочитают интерактив

Еще одна их особенность — уверенность в собственной уникальности. Каждый считает себя непохожим на других, свои увлечения они описывают как необычные. Высоко ценят личную свободу, их девиз: «Мы все разные, и каждый волен делать что хочет». В то же время у них нет уверенности, что постепенные усилия приведут к цели (да и не факт, что эта цель вообще есть).

«Зеты» не стремятся к разрушению и ценят спокойствие, стараются формально следовать правилам — это не поколение протеста. Но поступают так, как считают правильным, не ставя в известность родителей, демонстрируя послушание и конформизм. При этом среди своих главных задач они называют желание изменить общество в лучшую сторону.

Главный запрос к жизни — быть счастливым. Успех измеряется не богатством и статусом, а разнообразием жизненных впечатлений. Они не думают о том, чтобы менять мир или общество, и в первую очередь хотят сделать комфортной жизнь свою и близких.

Притом что «зеты» выросли на современных технологиях, 67 процентов из них делают покупки в обычных магазинах, а не через интернет-приложения. Центениалы бережливы, они готовы долго искать товар по соответствию цены и качества и выбирают лучшие предложения. Не гоняются за брендами и ради экономии готовы покупать одежду и обувь секонд-хенд.

Слова «карьера», «престижная работа» для них не на первом месте. Работа должна приносить удовольствие, а зарабатывание на жизнь не отнимать много времени. «Зеты» не хотят работать на износ ради денег. 87 процентов из них предпочитают работу по гибкому графику. Еще одна особенность этого поколения: эти ребята своенравны — они не подлаживаются под работодателя, им проще поменять место работы. В 2018 году 43 процента центениалов, по данным компании Deloitte, рассчитывали уйти с работы в течение 2 лет и только 28 процентов собирались проработать в одной компании более 5 лет. 62 процента представителей этого поколения были уверены, что фриланс — реальная альтернатива полной занятости.

Стоит ли удивляться, что они не ставят перед собой амбициозные цели, чтобы не разочароваться в своих ожиданиях от будущего. «Safe choice», «нормальная жизнь», «простое счастье», комфорт, благополучие, спокойствие, семья — когда придет время — вот их идеал.

Источники: Forbes, Deloitte, Microsoft, Сбербанк

Скромность или посредственность? Как разбудить амбиции и стать крутым профи

Наталия Широкова

Помните, в детстве мы легко говорили: хочу стать космонавтом, актрисой, врачом, принцессой, ученым. Речь явно не шла о посредственной жизни без смысла и красок. От природы нам свойственно хотеть чего-то яркого и интересного. Но потом мы начинаем стесняться. Система говорит: «Скромность украшает» и приучает нас держать крылья аккуратно сложенными, а для надежности лучше и подрезать.

Елена Резанова в книге «Никогда-нибудь» рассказывает о том, как легко мы путаем скромность с посредственностью и хороним большие цели под грудой маленьких задач. Разрешить себе замахиваться на большее непросто, но без этого о крупных победах не может быть и речи.

Польза амбиций

Никогда-нибудь

Амбиции включаются, как только человек принимает решение жить по своим правилам, сделать что-то значительное и не размениваться на неважное. Если амбиции у вас есть, вы не позволите своей жизни пройти впустую. Не позволите себе прожить «так себе», без смысла и серенько. Создадите то, чем сможете гордиться.

Доктор Майлс Монро, проповедник, спрашивал: где зарыты самые дорогие сокровища? И отвечал: нет, не в золотоносных рудниках. Они зарыты на кладбище. Там закопаны компании, которые так никогда и не были созданы, изобретения, которые не увидели свет, книги-бестселлеры, которые не были закончены, и великие картины, которые никто не написал.

В каждом из нас лежат сокровища — нечто важное, но пока надежно запакованное и отложенное в долгий ящик. Оно может так и пролежать всю жизнь, не увидев свет. Амбиции не дадут этому пропасть.

Ты что, лучше всех?

Философия посредственности не дремлет. Она обязательно напомнит вам и про «хорошенького понемножку», и «ты что, лучше всех?». Но взгляните на людей, которые это говорят. Вы бы хотели такую жизнь, вас она вдохновляет?

Скромность украшает. Но не тогда, когда ведет к посредственной жизни. — Источник

— Мне как-то неловко хотеть чего-то большого, — рассказывает Наташа, которая после двадцати лет успешной корпоративной карьеры начала свою практику. — Допустим, я скажу, что мечтаю стать самым продвинутым специалистом в своей области. Что решу много сложных задач. Стану большим авторитетом. Но разве это не эго во мне говорит? А где же скромность?

— Наташа, не путай скромность с посредственностью! — отвечает Елена. — Подумай лучше, к чему тебя приведут твои большие цели. Твои дети от этого выиграют — от того, что ты крутой профи? Что получат твои клиенты, чего они без тебя бы не получили? Как твои классные результаты изменят к лучшему ту область, в которой ты работаешь?

И тогда всё встало на свои места и амбиции «вписались» в представления порядочного человека Наташи.

Амбиции — это не тщеславие или желание показать всем свою крутизну. Амбиции — это серьезные задачи. Делать то, что важно. То, во что веришь. То, чем гордишься. Реализоваться по полной — и от себя добавить хорошего в этот мир.

Амбиции пятого уровня

Великие по собственному выбору

Джим Коллинз в книге «Великие по собственному выбору» называет такие амбиции амбициями пятого уровня — и определяет их как страстное стремление к чему-то за пределами самого себя. Он пишет про великих лидеров, у которых были амбиции пятого уровня: «Каждый из них желал чего-то большего, чем просто „успеха“. Эти люди измеряли себя не деньгами, не славой, не успехом, а своим вкладом в общее дело, своей задачей и своим влиянием».

На какую вершину вы мечтаете забраться? — Источник

А скромность? Мать Тереза при всей скромности, с которой она ассоциируется, тоже была амбициозным человеком. Смогла бы она сделать так много, если бы была просто скромной, доброй и порядочной?

Практика для скромных людей

Если вы так скромны, что можете помешать себе замахнуться на что-то большее, то вот вам полезная практика.

1. Вспомните примеры минимум пяти скромных людей, которые делают что-то большое и при этом реализуют себя.

2. А если у вас уже есть большая мечта, подумайте, как от ее достижения выиграют остальные — прежде всего важные для вас люди.

Без амбиций не бывает большого профессионала.

Зато есть риск остаться на уровне «как все». Со временем вам обязательно станет больно от понимания «мог бы, но…» и «почему не я?».

Мелкие цели не работают

Что мешает нашим амбициям воплотиться в жизнь? Привычка ставить мелкие цели. Нас учат быть реалистичными, и мы не можем решиться на большую цель, поскольку думаем, что вероятность ее достичь меньше.

Но в большой и по-настоящему амбициозной цели есть то, что отличает ее от реалистичной и осторожной маленькой или средненькой. Это заряд энергии, который вы сразу чувствуете, если говорите о том, чего хотите. А энергия — именно то, что вам пригодится в пути. Ведь мы говорим о долгосрочных целях: на три-пять-десять лет или аж на целую жизнь и карьеру.

Энергия — вот что дает амбициозная цель. — Источник

Практика: разбудить амбиции

Если у вас есть мечта или большая цель, подумайте о ней сейчас. И сразу после этого вспомните какую-нибудь небольшую цель. Вы сразу почувствуете, что они различаются силой заряда.

Маленькими и реалистичными пусть будут ваши ежедневные шаги. А цель — огромной и интересной до мурашек. Ведь мурашки означают, что цель заряжена именно для вас и заряда хватит надолго.

По материалам книги «Никогда-нибудь»
Обложка поста — unsplash.com

Скотт Янг: Зачем нужны амбиции

Недавно я получил письмо от читателя с вопросом, как стать более амбициозным. Ему кажется, что он может добиться большего, но его не привлекают обычные вещи, которые чаще всего мотивируют людей: богатство, успех, слава или престиж.

Я много думал об этом вопросе, потому что он в некотором смысле парадоксален.

Вполне нормально хотеть чего-либо (например, «я хочу быть богатым»). Также нормально не хотеть того, что вы вряд ли получите (например, «Я бы не хотел сейчас быть очень голодным»). Но желать чего-то, чего ты сейчас не хочешь, странно. Это как если бы вы хотели испытать зуд, чтобы хоть что-то почесать.

Я подозреваю, что у этого вопроса более сложная подоплека. Человек, который желает стать более амбициозным, все же чего-то хочет. Он хочет одобрения, интересной жизни или ощущений, которые, по его мнению, появляются с большими амбициями.

Проблема попусту в том, что его особо не прельщают обычные объекты амбиций (модные машины, престижные дипломы и т.д.), и поэтому, по-видимому, он не может найти мотивацию, чтобы стремиться к тому, чего он действительно хочет (интересная жизнь, общественное признание и т.д.).

Нужно ли быть более амбициозными?

Существует аргумент, что амбиции социально выгодны. Ученые, которые жертвуют всей своей жизнью, стремясь получить Нобелевскую премию, могут принести пользу человечеству больше, чем те, кто любит отдыхать по субботам. Изобретатели, которые трудятся, надеясь прославиться, могут добиться большого прорыва, тогда как более удовлетворенные люди сохраняют статус-кво.

Полезны ли амбиции, во многом зависит от того, на что они направлены. На мой взгляд, в прежние времена, когда технологий не было в избытке, амбиции обычно делали людей более жестокими. У Наполеона, Юлия Цезаря и Чингисхана были огромные амбиции, но они реализовывали их в основном убивая тысячи людей.

Я склонен думать, что стимулы выровнялись, и амбиции в современном обществе чаще бывают позитивными. Капитализм, несмотря на все его недостатки, стремится вознаграждать людей, когда они делают то, что ценят другие. Так бывает не всегда (у Берни Мэдоффа определенно были амбиции), но это кажется более вероятным, чем в прежние времена.

Тем не менее, я хотел бы отложить в сторону предполагаемую добродетель (или порок) амбиций на уровне общества и рассмотреть их влияние на отдельно взятого человека. Забудьте, полезны ли амбиции для всего мира или нет. Просто спросите, полезны ли они для вас. Если так, то можно ли их стимулировать?

Как иметь больше амбиций

Давайте вернемся к истории, которую я рассказал в начале. Тот человек считает, что у него нет амбиций. Но ясно, что это не потому, что он ничего не хочет (довольные люди редко жалуются на это). Скорее проблема в том, что он, похоже, не особо интересуется промежуточными результатами своих амбиций, которые обычно движут другими людьми.

В этом смысле то, что он считает недостатком амбиций, на самом деле разочарование, так как он не видит способов достичь того, чего хочет в жизни.

Таким образом, я думаю, что вопрос культивирования большего количества амбиций заключается скорее в том, чтобы перенаправить чувства, которые у вас уже есть, на то, чтобы не чувствовать себя разочарованными и неудовлетворенными, вместо того, чтобы генерировать желания, которых у вас на самом деле нет.

Я вижу несколько возможных подходов к решению этой проблемы.

1. Расширяйте амбиции

Не у каждого это получается, потому что у некоторых людей слишком узкое представление о том, к чему следует стремиться в жизни. Возможно, родители говорили им, что успех — это усердно учиться, получить хорошую работу, завести 2-3 детей и купить большой дом. Возможно, общество не волнуют вещи, которые их интересуют больше всего.

В этом смысле недостаток амбиций на самом деле заключается в том, что вы считаете амбициозным чрезмерно ограниченный перечень вещей. Может быть, вы не хотите идти учиться прямо сейчас, а предпочитаете путешествовать по миру, заниматься искусством или вести насыщенную светскую жизнь.

Ваши амбиции должны быть нацелены на создание той жизни, которую хотите вы, а не той, которая у вас должна быть в представлении окружающих. Если у вас будет больше ориентиров в жизни, то вы не будете разочарованы тем, что не стремитесь к навязываемым вам ценностям.

2. Устроить новый виток положительной обратной связи

Амбиции могут отсутствовать не потому, что у вас совсем нет желания. Бывает, что промежуточных трудностей слишком много. Это снижает вашу мотивацию к чему-то стремиться и отрезает вас от более широкой картины жизни, которую вы все еще жаждете.

Хорошим примером может быть учеба. Вы учитесь не очень хорошо, и каждый класс — это борьба. Тем не менее, вы понимаете, что образование вам необходимо, чтобы в дальнейшем заниматься интересным делом. Но вы в некотором роде попадаете в тупик и застреваете между долгосрочным желанием найти интересную работу и краткосрочным разочарованием от обучения.

Похоже, единственный выход из этой ситуации — создать новый виток положительной обратной связи. Сделать это нелегко, но возможно, если постоянно прилагать усилия. Сложность задачи нужно снизить настолько, чтобы вы могли ее преодолеть и повысить свою уверенность. С уверенностью приходит компетентность, и так вы сможете постепенно добраться до точки, где барьер разочарования исчезнет.

Возможно, вы не станете блестящим студентом за одну ночь, но если вы работаете над своей неприязнью к учебе, устанавливая более простые задачи и выполняя их, то можете уменьшить разочарование настолько, что закончите обучение и сможете двигаться дальше к следующей цели.

3. Сделайте первый шаг, пусть амбиции придут позже

В некотором смысле проблема недостатка амбиций подобна прокрастинации. Вы знаете, что вам нужно что-то сделать, чтобы достичь большего, но чтобы это что-то сделать, тоже нужен какой-то толчок.

В этих случаях нужно просто двигаться дальше — даже если этот путь не кажется вам слишком вдохновляющим, — чтобы обрести мотивацию по мере движения. Это один из советов Кэла Ньюпорта из его превосходной книги «Хватит мечтать, займись делом!», где он утверждает, что страсть обычно появляется, когда вы достигаете в чем-то успеха, а не наоборот.

Если посмотреть на жизнь с этой точки зрения, амбиции с большей вероятностью появятся, если вы уже потратили какое-то время на конкретное дело и разобрались в нем достаточно хорошо, чтобы обретать лучшие возможности. Запустить этот процесс сложно, но нужно просто сделать первый шаг, и в конце концов вы сможете достичь в этом деле такого высокого уровня, что станете получать удовольствие, а навык превратится в новые возможности.

Хотеть меньше нормально

Все это обсуждение началось с комментария читателя, который пожаловался на недостаток амбиций. Мне показалось, что эта проблема обязательно требует решения.

Но что, если у вас не так много амбиций и вы не чувствуете себя обделенными из-за этого? Нужно ли работать усерднее, жертвуя собой ради какой-то долгосрочной цели?

Опять же, служат ли амбиции во вред или во благо, во многом зависит от контекста. Но с эгоистической точки зрения я не думаю, что небольшое количество амбиций — это плохо. Жить можно по-разному, и есть множество различных ценностей, которых можно придерживаться. Кто-то одержим большой мечтой и трудится не покладая рук ради ее достижения, а кто-то живет спокойно и доволен текущим положением вещей. Только вы решаете, что лучше для вас, и никто — ни я, ни кто-либо другой, — не может диктовать вам, что делать.

Завышенные амбиции против отсутствия амбиций — Колесо жизни

Понятие «амбиции» в современном мире ассоциируется со стремлением к успеху, достижению поставленных целей, движению вперед. Сегодня вакансии по поиску персонала то и дело акцентируют внимание на моральных качествах, предполагающих амбициозность. Именно такой человек, по мнению соискателей, способен совершенствовать свои навыки, находить решение сложных проблем, быть продуктивным и двигать бизнес вперед.

А ведь еще в начале прошлого столетия эта черта носила порицательный характер. Считалось, что амбициозный человек – это беспринципный выскочка, лишенный высоких моральных качеств. Примечательно, что оба этих утверждения не противоречат понятию «амбициозность», поскольку оно имеет множество граней и проявлений. Что такое завышенные амбиции? Когда желание достичь успеха становится мощным двигателем к развитию, а когда проблемой для человека и его окружения, мы расскажем в этой статье.

Достигатели и аутсайдеры

Что такое полезные амбиции с точки зрения психологии? Это показатель, определяющий уровень готовности человека достигать поставленных целей.

Все мы в детстве мечтали стать выдающимися людьми. Девочки желали быть актрисами, выйти замуж за принцев, а мальчики – стать этими самыми принцами (олигархами, президентами, владельцами крупного бизнеса). Амбиции и есть теми мечтами, осуществление которых на данном отрезке времени невозможно. В силу особенностей характера, этот факт заставляет или опускать руки или толкать человека на путь осуществления задуманного. Принцами и принцессами становятся далеко не все, а только те, кто сумел оценить и направить свой потенциал в правильном направлении.

Людей по уровню амбициозности делят на три группы:

  • Недооценивающие собственные возможности;
  • Люди с адекватным уровнем амбициозности;
  • Люди с переоценкой своих качеств и потенциала.

Представители второй группы принадлежат к «золотой середине». Именно они способны не только достичь поставленных целей, но и получить удовольствие от результатов своих свершений. Что же касается представителей первой и третьей групп, им недостаток и переизбыток амбиций грозит нервными срывами, моральным истощением и сложностями в межличностных отношениях.

Тонкие грани амбиций

Амбициозность, как черта характера, является неотъемлемой составляющей гармоничной личности. Уверенность в собственных силах, в тандеме с эмпатией и интеллектом, открывает все двери, делая невозможное возможным. Но, как и большинство личных качеств, уровень амбициозности важно контролировать. В противном случае, достигнув всех мыслимых и немыслимых побед, вы останетесь царем горы, которая вам не нужна. Впадая в другую крайность, и вовсе окажитесь на обочине жизни.

Когда амбиции отсутствуют

Неуверенность в собственных силах (отсутствие амбиций) закладывается в детстве. Как правило, это качество является производной от заниженной самооценки.

Типичные убеждения:

  • «Я не смогу это сделать»
  • «Роскошная жизнь не для меня»
  • «Все лучшее места уже достались другим»
  • «Я не достоин успеха»

Человек без амбиций лишает себя шансов ухватить за хвост птицу счастья. Такие люди предпочитают не рисковать, не отстаивать свои позиции и не доказывать, что достойны большего. Они годами сидят на нелюбимой, низкооплачиваемой, но стабильной работе. А жизнь, полная возможностей, проходит мимо. Ничего плохого не происходит ровно так же, как и ничего хорошего. Не слишком ли высокая цена за сомнительную стабильность?

Когда амбиции захлестывают

Другая крайность – гиперамбиции. Она присуща достигателям, не знающим преград на своем пути. Им принадлежат лавры и доступны всевозможные блага цивилизации. Они нередко занимают высокие посты, имеют статус vip-персон в светских кругах. Кажется, что у их ног лежит весь мир, однако, такие люди находятся в бесконечной гонке, поэтому радости от своих успехов не испытывают. Им попросту некогда.

Типичные убеждения:

  • Я лучше всех»
  • Я должен, во что бы то ни стало обогнать конкурентов
  • «Высокая цель всегда оправдает средства»
  • «Меня все время недооценивают»

Ирония состоит в том, что, сколько бы высот о не покорили достигатели, удовлетворение так и не наступает. Людям с завышенными амбициями не занимать решительности, уверенности в себе и активности. Однако, у их характера есть и темная сторона. Им сложно строить доверительные отношения с окружающими, поскольку таких откровенно недолюбливают. Согласитесь, иметь дело с одержимым нарциссом, которому ради достижения цели не чуждо идти по головам, не просто не хочется – это невыносимо.

В поисках золотого сечения

Люди без амбиций и гиперамбициозные нарциссы, не смотря на диаметральную противоположность характеров, одинаково несчастны. Первым не доступно вкусить сладость жизни, вторые же, вкушая, ничего не ощущают. Достичь баланса в обеих ситуациях удастся не за один день, но ничего невозможного нет. Труд над собой предполагает замену искаженных приоритетов здоровыми установками.

Развиваем потенциал амбиций

Чтобы находить в каждом новом дне шанс сделать свою жизнь ярче, богаче и продуктивнее, человеку без амбиций необходимо осознать собственную ценность. Многие неуверенные в себе люди даже в мыслях не допускают возможности осуществления своих грез. Они считают, что цель им недоступна, а поэтому нет смысла даже думать о ней. Поэтому в их подсознании отсутствует картинка, визуализирующая успех.

Тут будет размещена реклама

Что делать?

Научитесь мечтать. Вспомните, как вы делали это в детстве. Вера в осуществление мечты была безусловной, поскольку ребенок не склонен к ограничениям и самокритике грез. Верните себе это состояние, и постепенно картинка цели органично впишется в ваше подсознание. Это будет первым шагом на пути к успеху.

Записывайте цели на бумаге. Большие разбивайте на мелкие. Прописывайте шаги по их реализации. Так перед вами выстроится вполне конкретный алгоритм, и вы поймете, что цель не эфемерна, а вполне достижима. Сбиться с пути вам не дадут маленькие ежедневные победы, за которые себя непременно нужно вознаграждать приятными мелочами. Не стесняйтесь хвалить себя и подмечать каждый успешный шаг.

Работайте над самооценкой. Отсутствие амбиций говорит о том, что вы не уверены в себе. Запишитесь на тренинг личностного роста, читайте мотивационную литературу. Займитесь спортом. Умеренные физические нагрузки не только совершенствуют тело, но и укрепляют дух.

Выберите свою стратегию. Чтобы слыть победителем, вовсе не обязательно идти напролом, сметая все на своем пути. Лучшего результата всегда достигают люди, умеющие выстраивать отношения, основанные на уважении, тактичности и профессионализме. Однако, не забывайте о собственных границах, которые периодически придется защищать. Научитесь говорить «нет» и отстаивать собственные интересы, если от этого зависит ваше благополучие и успех.

Укрощаем строптивого нарцисса

Если завышенные амбиции из успешного человека превращают вас в невротика и существенно портят жизнь, срочно меняйте приоритеты.

Что делать, если амбиции мешают?

Разберитесь, что на самом деле управляет вашими действиями и подстегивает нестись вперед, словно скоростной поезд? Как правило, у гиперамбициозных людей главным мотивационным рычагом является не стремление к благополучию, а соперничество с конкурентами. Постоянное сравнение себя с другими, более успешными людьми превращает жизнь в бесконечную гонку. Такому губительному самосовершенствованию нет предела, поскольку всегда найдется кто-то лучше, быстрее, успешнее. Остановитесь и перестаньте ровнять себя с другими. Единственный, с кем себя стоит сравнивать – это вы в прошлом. Если динамика движения указывает на развитие, улучшение благосостояния или внешности, значит, вы на правильном пути. Вы не хуже своих конкурентов. Вы просто другой и идете своей дорогой, действуя по собственному сценарию.

Читайте также: Распорядок дня как ключ к результатам

Научитесь смаковать победу. Люди с завышенными амбициями порой настолько вовлечены в гонку, что просто не успевают получить удовольствие от достигнутого. Покоренные вершины очень скоро обесцениваются, и они устремляются к новым, напрочь забыв о радости победы. Для них в приоритете процесс, а не результат. Чтобы научиться ценить свои достижения, следует замедлить бешеный ритм и выдохнуть. После каждой победы необходима пауза. Расслабление позволяет насладиться плодами своих трудов, вдохновиться на новые свершения и ощутить счастье от полноты жизни.

Подводя итог, хочется пожелать вам гармонии и единства разума с душой. Слушайте их сигналы. Празднуйте каждую победу, независимо от ее масштаба. Ведь даже самые незначительные на первый взгляд достижения могут кардинально перевернуть вашу жизнь!

Спасибо, что помогли сделать качество статей лучше!

«Обиды на РФС нет». Елена Фомина — об уходе из сборной и амбициях «Локомотива»

Елена Фомина в 2020 году стала первой в России обладательницей лицензии Pro, которая дает право работать с мужскими командами, а также завершила пятилетнюю работу с женской сборной России по футболу.

В качестве тренера Фомина начинала карьеру в «Россиянке», где работала с 2013 по 2016 год. Уже через два года после начала тренерской карьеры бывший полузащитник, которой на тот момент было 36 лет, получила приглашение поработать с женской сборной России. А в 2018-м она стала совмещать работу в национальной команде с ролью главного тренера женского клуба, получив приглашение возглавить созданный в системе московского «Локомотива» ЖФК.

«Если говорить в целом о создании «Локомотива», о том, что было три года назад, на мой взгляд, мы хорошо двигаемся в плане развития и результатов», — сказала Фомина.

На эту тему

28 февраля исполнится три года с того момента, как был создан ЖФК «Локомотив». В первый год работы команда под руководством Фоминой стала шестой из восьми клубов, а в 2019-м и 2020-м железнодорожницы становились вторыми, уступая в борьбе за чемпионство только ЦСКА. При этом в декабре прошлого года «Локомотив» завоевал первый трофей в своей истории, обыграв в финале Кубка России девушек из армейского клуба.

«Если говорить о результатах, это были хорошие три года плодотворной работы, три года, за которые футболисты выросли, некоторые доросли до уровня сборной России вне зависимости от того, кто тренирует ее. Они хорошие игроки, которые получают предложения из Европы. Для нас это основной успех. Плюс первый трофей, который мы завоевали — Кубок России. Второй год подряд в чемпионате России мы завоевывали серебряные медали, нам не хватает чуть-чуть до золота. Учитывая то, что чемпионат довольно сложный, плюс пандемия, мы довольны результатом, который есть сейчас», — отметила тренер.

«Благодаря скандалам произошла закалка характера»

«Локомотив» до предпоследнего тура претендовал на чемпионский титул, но ничья (2:2) в домашней игре против команды «Рязань-ВДВ» не позволила команде Фоминой бороться за золотые медали. На 75-й минуте той встречи при счете 1:1 судья Любовь Тарбеева не заметила того, что одна из футболисток рязанской команды сыграла рукой в своей штрафной. В оставшееся время команды обменялись забитыми голами, и ЦСКА досрочно стал чемпионом страны. Если бы железнодорожницы выиграли в этой встрече, то намеченная на 22 ноября игра последнего тура Суперлиги стала бы ключевой в борьбе за золото. Но эта встреча, уже ничего не решавшая с турнирной точки зрения, так и не была сыграна — ЦСКА не смог выйти на поле из-за вспышки коронавируса в команде и получил техническое поражение со счетом 0:3, благодаря чему «Локомотив» остался единственной командой, которая не проиграла ни одного матча.

Так или иначе, последним матчем прошлого сезона стал матч между «Локомотивом» и ЦСКА в финале Кубка России. И эта игра была омрачена скандалом еще до стартового свистка. Руководство армейского клуба просило Российский футбольный союз (РФС) перенести игру на 12 декабря из-за того, что несколько футболисток ЦСКА после возвращения из Австрии с матча Лиги чемпионов сдали положительные тесты на коронавирус. «Локомотив» следовал регламенту Кубка России, который перенос финала не предусматривал. В итоге железнодорожники добились победы в серии пенальти.

«В прессе мало внимания к женскому футболу, а здесь был скандал за скандалом. Естественно, это играет психологическую роль и у игроков появляется какая-то неуверенность в себе, правильно мы действуем или нет. Тут многое зависит от руководства и от принятых им решений, а также от внутреннего микроклимата, который мы стараемся создать и сохранить его, не пуская извне давление на игроков. Мы старались минимизировать его, но, естественно, девчонки читали очень много информации. Для нас это был первый бум информационного потока, но мы постарались сохранить внутренний баланс, чтобы они не переступили какую-то черту, запретили им чрезмерное общение и вышли из ситуации вполне достойно, хотя игра показала, что психологически мы неустойчивы и все эти вещи влияют на девчонок. Для всех это была стрессовая ситуация, но мне кажется, что для профессионалов, игроков, которые хотят состояться, это нормально и через это нужно проходить. Можно сказать, что произошла закалка характера. Такие ситуации иногда создаются искусственно, а здесь просто был такой ход событий», — рассказала собеседница агентства.

«Мы ставим перед собой максимальные задачи»

Благодаря второму месту в прошлом розыгрыше Суперлиги «Локомотив» получил право сыграть в женской Лиге чемпионов. Для того чтобы попасть в групповой этап, в котором примут участие 16 клубов, команде под руководством Елены Фоминой будет необходимо преодолеть два отборочных раунда. В первом команды будут состязаться в формате мини-турниров (одноматчевые полуфиналы и финалы), победители которых пробьются дальше. Во втором раунде команды разобьют по парам, где они сыграют друг с другом дома и на выезде.

На эту тему

«Хочется верить в то, что на международной арене мы выступим достойно, хочется двигаться к этому, — сказала Фомина. — Что для нас значит «выступить достойно»? Мы хотим как можно дальше пройти по турнирному пути. Думаю, что те игроки, которые у нас есть на сегодняшний момент, готовы решать такую задачу. Вопрос в их внутренней психологии и уверенности. Вне зависимости от того, что это будет первое участие «Локомотива» в Лиге чемпионов, мы пишем историю и хотим как можно дальше пробраться».

«Мы ставим перед собой максимальные задачи. Для нас это первый такой опыт, и будем двигаться шаг за шагом: сейчас будет так, дальше — больше, и все равно ставить перед собой максимальные задачи», — добавила она.

По словам Фоминой, произошедшая в конце декабря смена генерального директора в «Локомотиве» (Владимир Леонченко пришел на этот пост вместо Василия Кикнадзе) не оказала негативного влияния на ЖФК. «Раньше разговор шел с Василием Александровичем Кикнадзе, но смена руководства на нашу команду не повлияла; негатива в наш адрес нет. Наоборот, общаясь с Владимиром Валерьевичем Леонченко, я вижу новые перспективы, женский футбол отнюдь не на последнем месте», — отметила тренер.

«Задачи на внутренней арене максимальные — защита титула обладателей Кубка России и первое место в чемпионате. Сейчас нужно подтвердить, что мы лучшие, и стараться завоевать золотые медали», — заявила собеседница агентства.

«Хотелось бы поработать ассистентом в РПЛ»

В июне 2020 года Фомина по завершении более чем двухлетнего обучения стала первой женщиной-тренером в России с лицензией Pro, которая дает ей право тренировать мужскую команду. По горячим следам она говорила, что «амбиций тренировать мужскую команду пока нет». Спустя более чем полгода она вновь высказалась на эту тему. «Если говорить серьезно, здорово, что сейчас женщины на равных учатся с мужчинами и могут получать эти лицензии, — подчеркнула тренер «Локомотива». — Самое главное — знания и приобретенный опыт. Если бы мне хватало знаний и опыта для работы в мужской команде, наверное, я бы поставила для себя эту цель. Знаю, что в Европе есть случаи, в которых женщины тренируют мужские команды».

По мнению Фоминой, одной из преград для женщин на пути к работе в качестве главного тренера в мужской команде является российский менталитет. «Вторым или третьим тренером — возможно. А главным? На мой взгляд, во второй лиге это все реально. Есть вопрос того, как футболисты будут воспринимать женщину-тренера. Но радует то, что в первую очередь оценивается профессионализм. У любого тренера, который приходит в команду, будь то женский футбол или мужской, оценивается его профессионализм и то, насколько он грамотен и компетентен в определенных вещах. Профессионал может тренировать кого угодно. Вопрос в нашем менталитете — мы [россияне] женский футбол не подпускаем к себе. Мы очень долго добивались создания женской команды, прошли разные периоды — теряли очень много команд, и считалось, что женский футбол не нужен. Сейчас ФИФА (Международная федерация футбола — прим. ТАСС) по всему миру пытается вывести женский футбол на другой уровень — за счет этого и решений руководства РФС, которое поддерживает развитие женского футбола, мы в России делаем определенные шаги», — сказала она.

Также Фомина рассказала о том, что у нее есть амбиции поработать в мужском футболе на уровне Тинькофф — Российской премьер-лиги (РПЛ). «Естественно, я бы хотела поработать ассистентом в премьер-лиге. Завышать планку и говорить о том, что я готова быть главным тренером, — нет. Хотелось бы поучиться, потому что работа тренера — это постоянная учеба, постоянное развитие. После получения лицензии Pro процесс учебы не поменялся — постоянно открываю для себя что-то новое. Мы, тренеры, подсматриваем что-то друг у друга. Естественно, мне хочется охватить как можно больше — этот опыт пойдет мне только на пользу», — подчеркнула тренер «Локомотива».

«Мы потеряли нишу ДЮСШ, пропадают 11−12-летние футболистки»

Фомина допускает возможность того, что в перспективе работа в качестве главного тренера в мужской команде может стать площадкой для привлечения внимания к женскому футболу и его проблемам. «Но, как показывает опыт, с этим должен работать РФС», — сразу же отметила собеседница агентства, приведя в пример декабрьские решения исполкома РФС, принятые в рамках реализации Программы развития женского футбола до 2030 года.

В их числе ужесточение условий лицензирования для участия футбольных клубов в РПЛ. Так, с сезона-2021/22 для получения лицензии РФС I футбольные клубы должны иметь женскую молодежную команду в возрастной группе 12−15 лет; а с сезона 2022/23 — две женских молодежных команды: одну в возрастной группе 12−15 лет и одну в группе 16−20 лет. Тогда президент РФС Александр Дюков отмечал, что при внесении изменений в лицензирование не было выдвинуто невыполнимых требований.

На эту тему

«Только это дает толчок; в остальном, наверное, наша страна не готова. «Локомотив» — во многом уникальный случай в нашей стране: команда создавалась не из-за правил лицензирования клубов, а исходя из собственного желания. Тогда, при Илье Леонидовиче Геркусе, спортивным директором работал немец Эрик Штоффельсхаус, и он знал, как развивается женский футбол в Европе. И появилась идея создать женскую команду на базе мужского клуба. Чем чаще такое будет у нас происходить, тем быстрее будет развиваться женский футбол.

Еще Фомина указывает на отсутствие школ и профессионального образования футболисток. «Вы не представляете, сколько детей и родителей просится в женскую команду «Локомотива» на просмотр. Интерес к женскому футболу огромный! Но не в каждой ДЮСШ есть секция женского футбола. Из-за этого наш футбол теряет немало талантливых футболисток на этапе 11−12 лет».

На эту тему

«Что в таком случае должен делать РФС? Сейчас в правилах лицензирования есть пункт о том, что обязательно должны быть молодежные женские команды. Их должен кто-то питать. Это за собой толкает академии, спортивные школы, центры образования. Один этот шаг по цепочке начинает цеплять за собой остальное. На мой взгляд, это нужные и правильные шаги в развитии женского футбола. Для нас это большая помощь. Радует, что это происходит в структуре мужских клубов, а не отдельно. Здорово, что мы находимся в этой структуре, тренируемся на этих полях, имеем право на те же сборы, спарринги. Иногда играем товарищеские матчи с мальчиками из Академии «Локо». Мне кажется, внести этот пункт в лицензирование — большой плюс. Но, опять же, только тот клуб, который захочет, будет развивать это направление, а не делать для галочки», — добавила она.

«Работы в сборной будет не хватать»

В конце декабря 2020 года Фомина покинула пост главного тренера женской сборной России. С командой она проработала пять лет и три месяца. РФС не стал продлевать с ней истекающий контракт. Тогда же председатель комитета женского футбола организации Полина Юмашева отметила, что еще в июле было принято решение о том, что совмещение должностей главного тренера в сборной и клубе недопустимо. В последний год работы с Фоминой женская сборная России принимала участие в квалификационном раунде чемпионата Европы 2022 года, заняв второе место в группе с действующими победителями турнира — командой Нидерландов. Благодаря этому результату россиянки пробились в стыковые матчи за выход в финальную стадию женского Евро.

«У нас был хороший цикл, игроки молодцы — достойно выступали и вышли в стыковые матчи, — сказала Фомина. — Мы сделали шаг вперед по игре, и видно, что футболисты стараются, есть желание показывать свои лучшие возможности и реализовывать их в сборной. Радует, что все футболисты, кто бы ни вызывался, они максимально отдавались игре. Было ли прощание с командой тяжелым? Разговоры о том, что не хотят, чтобы тренер совмещал, ходили давно. Три года до этого совмещение всех устраивало, но, видимо, начался новый виток развития женского футбола, и это влечет за собой новые правила игры».

«Конкретики, разговоров о том, что ты должна выбрать [клуб, или сборная], не было. Да и выбора как такового не было, так как у меня есть действующий контракт с «Локомотивом», а в сборной он у меня заканчивался. Насколько я поняла, переговоры с кандидатами уже велись. Решение пришло само собой, оно вытекло из сложившихся обстоятельств».

На эту тему

Вместе с тем Фомина призналась, что жалеет о вынужденном уходе из сборной. «За пять лет работы все игроки, мой штаб стали родными. То, через что мы прошли и что переживали, — это часть жизни, один из важных ее этапов. Но и клуб на какую-то другую ступень невозможно ставить — все было важно, все было значимо. Поэтому, естественно, переживания есть, и как тренер я понимаю, что мне будет этого не хватать. Но решение принято, и мне тяжело его комментировать».

«В РФС понимали, что я остаюсь в «Локомотиве», поэтому и приняли такое решение. На руководство «Локомотива» точно никто не выходил с просьбой пересмотреть мой контракт или разорвать его. В моих глазах ситуация смотрится так, что значит сейчас так надо — нужно новое веяние, нужен новый человек, который откроет в игроках то, чего не видела я. Но никакой обиды, естественно, нет! Мы здорово провели пять лет, я благодарна руководству РФС за доверие — начиная от Виталия Леонтьевича Мутко и заканчивая Александром Валерьевичем Дюковым, а также Александром Александровичем Алаевым», — добавила собеседница агентства.

На эту тему

На смену Фоминой на пост главного тренера женской сборной России пришел Юрий Красножан, который до этого не работал в женском футболе, а также находился без работы с июня 2018 года. РФС заключил с ним контракт на два года. Первые официальные матчи под его руководством женская сборная России проведет в апреле, когда и состоятся стыковые матчи за право сыграть на чемпионате Европы — 2022. Соперник российской команды определится 5 марта в результате жеребьевки.

«Естественно, сложно сразу попадать в стыковые матчи на сильнейших соперников, — говорит Фомина, рассуждая о том, что Красножану предстоит сразу же, без раскачки, участвовать в сложных матчах. — Если говорить честно, думала, что это [новый главный тренер женской сборной России] будет кто-то из женского футбола, тот, кто уже знаком со спецификой. Но Красножан — очень сильный тренер, и, наверное, для него не важно, девчонки это или ребята. Выстроить игру он сможет, времени у него достаточно, чтобы правильно тактически подготовиться к матчу против будущего соперника. Девчонкам нужно будет максимально отдаваться. С ними проблем точно не будет. Возможно, времени мало, но для хорошего специалиста все решаемо».

На эту тему

Бывший главный тренер национальной команды отметила, что ее преемник уже приезжал к ней для разговора об игроках. «Наша встреча прошла достаточно плодотворно. Я поделилась с ним информацией, он уже достаточно матчей посмотрел и сам мог что-то комментировать. Знаю, что он и в других командах был — «Зените», ЦСКА, «Чертаново»… Сценарий, при котором я буду выступать в качестве его консультанта, не обсуждался. Это просто межличностные отношения между тренерами. Я уже была на этом уровне и не буду со стороны клуба строить какие-то козни. Наоборот, мы открыты для просмотра в любое время — он может прийти на любое тренировочное занятие. Никакого сокрытия информации нет, он может смотреть за всеми игроками — вот они все», — отметила она.

Рассуждая о шансах сборной России на выход в финальную часть чемпионата Европы, Фомина назвала такую задачу выполнимой. «Есть вопрос соперника — кто это будет? Мне кажется, что для увеличения шансов на успешные матчи можно было бы дать команде больше времени на подготовку: собрать ее не за три дня до первого матча, а дать, например, хотя бы недельный микроцикл. Девчонки не всегда быстро привыкают к новым требованиям, им необходимо время.

Все решаемо, и играть можно с любым соперником. Даже если мы говорим о сборной Нидерландов, с которой мы играли, — был не разгромный счет, хотя они — чемпионки Европы», — резюмировала бывший главный тренер национальной команды.

Записал Андрей Михайлов

Новости: Амбиция в почете — Эксперт

Компании все чаще заявляют об амбициозных планах и проектах. Для их реализации не обойтись без менеджеров, умеющих ставить сверхзадачи и добиваться их решения, управленцев, обладающих лидерскими качествами, способностью увлечь за собой. Вопросы, где взять амбициозных менеджеров, что может способствовать полной реализации их потенциала, актуальны как никогда. Ответы готовы дать наши собеседники, авторы недавно вышедшей книги «Амбициозные менеджеры. Дерзость и интеллект» (М.: Дело, 2004), заведующий кафедрой систем управления энергетикой и промышленными предприятиями УГТУ-УПИ, научный руководитель консалтинговой компании «Центр экономических и социальных нововведений Урал-ЭСОН» Леонид Гительман и психолог, заведующий лабораторией отбора и мониторинга перспективных менеджеров УГТУ-УПИ Александр Исаев .

Требуются самолюбивые


— Как вы определяете феномен амбициозных менеджеров?

Леонид Гительман : Амбициозный менеджер — это прежде всего руководитель с высокими притязаниями, ориентированный на большие достижения в профессиональной деятельности и в жизни в целом. Можно выделить две категории амбициозных менеджеров. Первая — знающие дело и способные реализовать поставленные задачи, вторая — в стремлении к большему готовые организовать то, чего они еще не знают. Собственники стараются брать менеджеров из первой категории: это профи, которые многое умеют, но они исполнители. Менеджеры второй группы гораздо интереснее: они генерируют идеи. Самые ценные — те, которые сами видят проблемы и решают их.


— Может ли компания добиться успеха, если во главе стоит неамбициозный руководитель?

Александр Исаев : Мне кажется, в наше время — нет. Или только случайно, «попав в струю». Но стечение обстоятельств не может привести к долговременному успеху. Трудно представить себе успешного менеджера, у которого нет амбиций.

Л. Г. : Приведу наш разговор с одним собственником. Его мнение: «Для традиционных, уже устоявшихся производств нам амбициозные менеджеры не нужны. Но когда мы развиваем новый бизнес, без них не обойтись». Острый спрос там, где высока динамика развития, где происходит реформирование. Пример — электроэнергетика: здесь вычленяется много бизнесов, и большая проблема в том, кто их возглавит.

Родом из детства


— Откуда возникают амбиции?

Л.Г. : Амбиции — это мотивы человека, основа которых — потребность в успехе. Они могут быть удовлетворены через решение действительно масштабных, сложных задач. По мере роста менеджера, по мере удовлетворения основного на данный момент мотива на смену приходит более масштабный. Для многих начинавших бизнес в начале 90-х годов главным был материальный мотив. Затем пришли успехи, этот мотив отодвинулся на второй, а может, и на третий план. У некоторых бизнесменов на первую позицию вышел мотив власти, соответственно, бизнес начал менять траекторию. Другие стали двигать бизнес в сторону достижения социального признания, известности, славы. И многие ушли из бизнеса в политику. Человек лет шестидесяти, проживший трудовую жизнь, рассказывал мне о том, как его в Москве выбрали в президиум какой-то ассоциации: «Я физически ощущал, как у меня амбиции проснулись». Вот что значит признание.


— Амбициозными рождаются или можно влиять на развитие этого качества?

А.И. : Конечно, сформировать амбиции у специалиста, взрослого человека, не имеющего для этого внутренних предпосылок, весьма сложно. Структуру и очертания мотивы приобретают к подростковому возрасту. Дальше лишь идет огранка структуры мотиваций, они совершенствуются, обогащаясь теми или иными оттенками. Повлиять на амбициозность взрослого человека можно только с помощью специальных методов и саморегуляции, основанной на интеллекте. Например, используя тренинги по формированию мотивации достижений и успеха.

Л.Г. : Проблема — добиться того, чтобы амбиции проявили молодые менеджеры, уже начавшие работать. Главная задача — создать для них необходимые условия, слегка подтолкнуть их. Самый эффективный способ — погружать молодого человека в среду, в которой он сможет реализовать умения на практике и будет видеть результаты своего труда.


— Как определить, амбициозен ли управленец?

А.И. : В первую очередь — по целям, которые он ставит, по предложениям, по условиям работы, которые принимает и от которых отказывается. Большие нагрузки компенсируются большими возможностями, успехом, общественным признанием, что приносит удовлетворение. Такие менеджеры не променяют трудности на легкий успех и везение, так как это лишит их ощущения полноценного удовлетворения амбиций.

Но есть случаи, когда менеджер перестает быть амбициозным в полном смысле этого слова. Он понимает, что достиг потолка и задачи более высокого уровня ему не под силу, поэтому они его уже не привлекают. Таких немало. Кстати, это неплохой вариант для карьеры менеджера, который правильно оценивает уровень собственных способностей.


— Как самостоятельно управлять амбициями?

А.И. : Самый лучший способ — адекватная самооценка. Она формируется на основе рефлексивных способностей, их можно развивать в обучении и самообучении. В частности, мы на своей кафедре УГТУ-УПИ проводим специальные тренинги рефлексивного управленческого поведения со студентами и молодыми менеджерами. Молодежи свойственна завышенная самооценка, поэтому ей особенно важно научиться смотреть на себя со стороны, правильно оценивать свое поведение и достигаемые результаты. А самое главное — приучиться к регулярному системному самоанализу и практическим выводам из результатов этого анализа.

Условия — оранжерейные


— Насколько действующая система образования способствует формированию амбициозных менеджеров?

Л.Г. : Выращивание лидеров бизнеса с сильными и адекватными амбициями, действительно, должно начинаться как минимум с вузовской скамьи. Но сегодняшнее вузовское образование в большей степени теоретическое, чем практическое, и мало соответствует потребностям амбициозных людей.


— Как в таком случае компании заполучить таких управленцев?

Л.Г. : Их необходимо выращивать в корпоративной среде. На практике задача даже проще — не строить искусственных барьеров тем молодым менеджерам, которые стремятся реализовать амбиции. А барьеры возникают сплошь и рядом: это консерватизм системы управления предприятием, технократическая и бюрократическая культура, отсутствие интересов к инновационным задачам у топ-менеджеров, низкий уровень квалификации и общей культуры у руководителей. Проблема амбициозности извечна для человечества. Но у нас она обострена из-за специфической культуры: предыдущие 80 лет людей, которые как-то выделялись, усредняли и ограничивали установленными рамками.

Больше всего в правильной работе с амбициозными менеджерами заинтересованы первый руководитель и собственник предприятия. Поэтому она должна проводиться под их непосредственным контролем. Амбициозные менеджеры со способностями должны стать объектом управленческого мониторинга, их необходимо искать, внимательно отслеживать их деятельность и создавать условия для развития способностей и соответствующего карьерного роста. Например, предлагать специальные обучающие программы, участие в конкурсах на занятие должности, привлекать к инновационным проектам, где наиболее полно проявятся амбиции и потенциал.


— То есть должна быть сформирована особая корпоративная культура, лояльная к таким специалистам?

Л.Г. : Важно включить их в корпоративную среду, принципиально совпадение с коллегами в мировоззрении, ценностных ориентациях. Необходимо создать корпоративную культуру особого типа, которая культивировала бы соперничество менеджеров, но в цивилизованных рамках: профессионализм должен цениться превыше всего. Нужно дать человеку возможность реализовать амбиции и адекватно оценивать достижения. У нас очень часто достижения оцениваются неадекватно: достиг чего-то — ну так и должно быть.


— Есть и другая сторона медали: эффективного амбициозного менеджера, востребованного на рынке, нужно удержать.

А.И. : В «болоте» его не удержать даже высокой зарплатой, ему интересно только в развивающихся компаниях. Важны внутренние управленческие технологии, инновационная атмосфера, критическая масса молодежи (не менее 30%). Одновременно должны быть так построены работа с людьми, система оплаты труда, стимулирование, чтобы вышестоящий руководитель не боялся за свою должность.

как перестать стесняться и разбудить амбиции — Моноклер

Рубрики : Последние статьи, Психология

В какой момент скромность перестает быть украшением и превращается в привычку откладывать желания до лучших времен? Почему мы стесняемся признаться в своих талантах и молча наблюдаем, как кто-то делает то, о чем мы всегда мечтали, но боялись сказать? Как справиться с этим чувством и решиться делать то, что действительно для нас важно?

Елена Резанова, консультант в области карьерных стратегий, говорит: скромность и амбиции вовсе не противоречат друг другу. Мы боимся ставить большие цели, потому что стараемся быть «как все» и «не высовываться». Но эта дорога ведет не к скромной, а к посредственной жизни. Публикуем отрывок из её книги «Никогда-нибудь».

Что такое амбиции?

Помните, в детстве мы легко говорили: хочу стать космонавтом, актрисой, врачом, принцессой, ученым. Речь явно не шла о посредственной жизни без смысла и красок. От природы нам свойственно хотеть чего-то яркого и интересного. Потом мы начинаем стесняться хотеть. Ведь сама система приучает нас держать крылья аккуратно сложенными и особо не махать ими, а для надежности лучше и подрезать.

Как-то на второй год моей практики в качестве консультанта я готовилась к интервью на радио и в ожидании эфира разговорилась с одним из сотрудников. Узнав мою историю, он спросил: «То есть вы покинули крысиные бега и теперь помогаете людям отказаться от амбиций?»

Я чуть не кивнула, но потом задумалась. Отказаться от амбиций? У меня есть собственный проект, я только что провела мастер-класс в ведущем университете, меня пригласили на радиоинтервью в качестве эксперта, я еще и книгу пишу. Похоже это на отказ от амбиций? Видимо, с началом перемен как раз и включились настоящие амбиции. Амбиции включаются, как только человек принимает решение жить по своим правилам, сделать что-то значительное и не размениваться на второстепенное.

Потому что амбиции — как раз об этом.

Если амбиции у вас есть, вы не позволите своей жизни пройти впустую и попробуете сделать то, что имеет значение. Не позволите себе прожить «так себе», без смысла и серенько. Создадите то, чем сможете гордиться. Если разрешите себе решиться.


Читайте также Твердость характера и аутентичность: как добиваться целей и быть в согласии с собой

Где зарыты сокровища?

Однажды я где-то прочитала мысль доктора Майлса Монро, проповедника. Он спрашивал: где зарыты самые дорогие сокровища? И отвечал: нет, не в золотоносных рудниках. Они зарыты на кладбище. Там закопаны компании, которые так никогда и не были созданы, изобретения, которые не увидели свет, книги-бестселлеры, которые не были закончены, и великие картины, которые никто не написал.

Эта мысль меня потрясла. В каждом человеке есть что-то важное, но пока надежно запакованное и отложенное в долгий ящик. Мне страшно, что это так никогда и не увидит свет. Амбиции как раз и не дадут этому пропасть.

Философия посредственности и тут не дремлет и обязательно напомнит вам и про «хорошенького понемножку», и «ты что, лучше всех?». Но взгляните на людей, которые это говорят. Вы бы хотели такую жизнь, вас она вдохновляет?

Что делать с амбициями скромному человеку

— Мне как-то неловко хотеть чего-то большого, — сказала мне Наташа, которая после двадцати лет успешной корпоративной карьеры начала свою практику. — Допустим, я скажу, что мечтаю стать самым продвинутым специалистом в своей области. Что решу много сложных задач. Стану большим авторитетом. Но разве это не эго во мне говорит? А где же скромность?

— Наташа, не путай скромность с посредственностью! Подумай лучше, к чему тебя приведут твои большие цели. Твои дети от этого выиграют — от того, что ты крутой профи? Что получат твои клиенты, чего они без тебя бы не получили? Как твои классные результаты изменят к лучшему ту область, в которой ты работаешь?

И тогда всё встало на свои места и амбиции «вписались» в представления порядочного человека Наташи. Потому что это не тщеславие или желание показать всем свою крутизну. Амбиции — это серьезные задачи. Делать то, что важно. То, во что веришь. То, чем гордишься. Реализоваться по полной — и от себя добавить хорошего в этот мир.

Джим Коллинз называет такие амбиции амбициями пятого уровня — и определяет их как страстное стремление к чему-то за пределами самого себя. В книге «Великие по собственному выбору» он пишет про лидеров, у которых были амбиции пятого уровня: «Каждый из них желал чего-то большего, чем просто “успеха”. Эти люди измеряли себя не деньгами, не славой, не успехом, а своим вкладом в общее дело, своей задачей и своим влиянием».

А скромность? Мать Тереза при всей той скромности, с которой она ассоциируется, тоже была амбициозным человеком. Смогла бы она сделать так много, если бы была просто скромной, доброй и порядочной?

Как перестать скромничать и замахнуться на большее

Я верю, что без амбиций не бывает большого профессионала. Зато есть риск остаться на уровне «как все». Хорошо, если вы при этом на автопилоте. А если вы в сознании, то со временем вам может стать больно от понимания «мог бы, но…» и «почему не я?».

Один из самых амбициозных людей, которые меня вдохновляют, — французский доктор Ален Бомбар, автор автобиографической книги «За бортом по своей воле».

Он был врачом-интерном в клинике одного из городков на берегу Атлантики и часто имел дело с людьми, пострадавшими от кораблекрушений. Однажды его осенило, что оставшиеся в шлюпках жертвы кораблекрушений гибнут вовсе не от стихии.

Когда корабль тонет, человеку кажется, что вместе с его кораблем идет ко дну весь мир; когда доски пола уходят у него из-под ног, одновременно с ними уходит всё его мужество и весь его разум. И даже если он найдет в этот миг спасательную шлюпку, он еще не спасен. Потому что он замирает в ней без движения, сраженный обрушившимся на него несчастьем. Потому что он уже больше не живет. Окутанный ночной тьмой, влекомый течением и ветром, трепещущий перед бездной, боящийся и шума, и тишины, он за какие-нибудь три дня окончательно превращается в мертвеца.

Жертвы легендарных кораблекрушений, погибшие преждевременно, я знаю — вас убило не море, вас убил не голод, вас убила не жажда! Раскачиваясь на волнах под жалобные крики чаек, вы умерли от страха.

Ален Бомбар сделал вывод, что так быть не должно. И решил сам на себе поставить большой опыт, который должен был изменить ход вещей и спасти много жизней. Он совершил несколько путешествий, чтобы доказать, что люди, потерпевшие кораблекрушение, могут прожить длительное время в море без запасов пищи и воды, питаясь только тем, что могут добыть в море. Бомбар один пересек в маленькой резиновой лодке Атлантический океан за 65 дней. Всё это время он питался исключительно сырой рыбой, которую ловил, а пил только дождевую и морскую воду или сок, выдавленный из рыб.


Читайте также Жизнестойкость: от чего она зависит и как её развить

Мелкие цели не работают

Мы по привычке не можем решиться на большую цель, поскольку думаем, что вероятность ее достичь меньше. Но в большой и по-настоящему амбициозной цели есть то, что отличает ее от реалистичной и осторожной маленькой или средненькой. Это заряд энергии, который вы сразу чувствуете, если говорите о том, чего хотите. А энергия — именно то, что вам пригодится в пути. Ведь мы говорим о долгосрочных целях: на три-пять-десять лет или аж на целую жизнь и карьеру.

Если у вас есть мечта или большая цель, подумайте о ней сейчас. И сразу после этого вспомните какую-нибудь небольшую цель. Вы сразу почувствуете, что они различаются силой заряда. Маленькими и реалистичными пусть будут ваши ежедневные шаги. А цель — огромной и интересной до мурашек. Ведь мурашки означают, что цель заряжена именно для вас и этого заряда хватит надолго.

По материалам книги «Никогда-нибудь»
Обложка — Wikimedia Commons

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Похожие статьи

Ловушка успеха: почему отсутствие амбиций может сделать вас счастливее

8 минут на чтение

Что ты хочешь делать дальше? — спросила моя подруга Энни, когда мы сидели на моем диване, жуя шоколад и наблюдая за девушками. «Хм, давайте начнем еще одну серию?» — предложил я удовлетворенно. «Нет, я имею в виду в жизни!» — сказала она.

Воцарилась тишина. Мне и в голову не приходило, что будет следующий. У меня была довольно успешная карьера фрилансера, двое детей, несколько музыкальных инструментов, на которых я любил играть в свободное время, и сад.Что может быть дальше?

«Карьерные цели, больший дом, больше денег», — настаивала она… «Где вы хотите быть через 10 лет?»

— Эээ, я не знаю. Еще жив? — ответил я.

Я много думаю об этом разговоре. В отличие от Энни, я никогда не чувствовал стремления добиться большего и большего. Я много работаю в сфере бизнеса, и меня постоянно засыпают уроками — черт возьми, я даже написал их — о стремлении к лучшему, достижении целей и разработке пятилетних планов.

Я всегда дрейфовал. После того, как я попал в академические круги, я снова ушел, прежде чем переключиться на внештатную писательскую деятельность и, ну, в общем, остаться здесь. Несколько лет назад мой коллега-редактор предложил мне подать заявку на руководящую должность в журнале, на которую я был подготовлен морально и опытным путем. Я был польщен тем, что он счел нужным порекомендовать меня, но это было похоже на тупик.

Мой партнер имеет степень по средневековому английскому языку и является самым умным человеком, которого я знаю. Когда мы закончили университет, он устроился на работу в продовольственный кооператив, в компании, в которой он хотел работать с тех пор, как впервые о ней услышал.Несколько лет спустя мой амбициозный дядя спросил его, что он собирается делать дальше. «После чего?» — спросил ошеломленный партнер. «После этой работы», — возразил дядя. «Это не может быть тем, чем вы хотите заниматься в своей жизни».

Это было в 2003 году, и мой партнер по-прежнему работает в этой компании. Думаю, будет правдой сказать, что он не жаждет другой работы.

Конечно, вождение может быть полезным. В конце концов, эволюция — это конкурентный процесс. Нас учили, что, как люди, наши амбиции заставили нас изобрести колесо, отправиться на Луну, вылечить самые смертельные болезни и подняться на самые высокие горы.Этот тип мотивации не проявляется у других видов, которые не достигают цели только ради нее. Нам постоянно говорят, особенно женщинам, быть более амбициозными и мечтать о многом.

Не показывай деньги

Однако в своей книге Драйв: удивительная правда о том, что нас мотивирует (Canongate, 9,99 фунтов стерлингов), Дэниел Пинк утверждает, что человеческая мотивация в основном внутренняя — что она не зависит от внешних факторов, таких как заработок или статус — и что аспекты нашей врожденной мотивации можно разделить на автономию, мастерство и цель.

Работая неполный рабочий день, мой партнер обладает огромной степенью самостоятельности, у него есть цель и он уверен, что хорошо выполняет иногда трудную работу. Работая на себя, думаю, могу утверждать, что у меня то же самое. Итак, почему трудно сказать: «Я счастлив такой же, как я»?

Если бы у нас был дом побольше, возможно, он лучше подошел бы определенным людям — наш скромный край террасы вряд ли стоит в чьем-то списке. Мы не экономим на поездках по миру на все летние каникулы, что, как я подозреваю, впечатлит некоторых из наших сверстников больше, чем: «Мм, не знаю, что мы делаем — работаем в саду, я думаю, и смотрим фильмы. .’

Не поймите меня неправильно. Я много работаю и много играю. Большинство людей, которых я знаю, сказали бы, что я всегда был в пути. Я никогда не отказываюсь от работы, я часто пишу до поздней ночи и нахожусь примерно в миллионе клубов. Я не сижу на месте, так что меня не беспокоят — меня просто не беспокоят амбиции. Но вреден ли такой образ мышления?

Моя подруга Энни говорит, что ставит цели, потому что они помогают ей определить, кем она хочет быть. «Я излагаю свои ценности и предпринимаю действия, которые подкрепляют эти ценности», — говорит она, добавляя, что перечисление достижимых целей, таких как «написание 20 000 слов моего романа к марту», ​​с большей вероятностью поможет им осуществить, чем расплывчатый, «Может быть, однажды я напишу роман».Она не ошиблась. Сколько раз я праздно гадал, смогу ли я когда-нибудь написать ту идею сценария фильма, которую годами крутил в глубине души? Этого никогда не произойдет, потому что, ну, я должен был бы взять на себя обязательство сделать это.

Психотерапевт Хильда Берк на моей стороне, по крайней мере частично. «Когда вы проживаете свою жизнь как серию целей, в ней может быть пустота», — говорит она. «Люди иногда достигают своих целей быстрее, чем они ожидают, и возникает чувство:« Я не чувствую себя так хорошо, как я думал, что я бы стал », — и происходит упадок.’

Мишень-ловушка

Для достижения цели чувствовать себя хорошо, необходимо размышлять над уроками, которые вы усвоили на этом пути. «В противном случае может не быть реального ощущения достижения — вы чувствуете необходимость немедленно заменить одно стремление другим», — говорит она.

Берк предполагает, что люди, которые слишком зациклены на целях, могут бороться с идеей просто быть самими собой, и их идентичность смешивается с достижением цели. Более того, она добавляет: «Если вы тщательно спланировали все в своей жизни, что произойдет, когда болезнь или новые отношения, требующие вашего внимания, встанут на пути к вашей цели?» Насколько важна эта цель в великой схеме?

Быть собой — это то, что мне не сложно, и я не могу ничего изменить.У меня много недостатков, но установка на данность не входит в их число — однажды я переехал в Шотландию с уведомлением за две недели и отказался от докторской степени на полпути, потому что кое-что еще было более насущным. Но отсутствие амбиций — не всегда хорошо, о чем свидетельствует тот факт, что мой фильм, вероятно, никогда не будет выпущен.

Жизнь в двух передачах

«Люди могут чувствовать себя бесцельными или будто они едут по инерции», — говорит Берк. «Они могут подумать, что не раскрывают свой потенциал. Один из моих лекторов однажды сказал, что люди либо находятся в безопасном режиме, либо в режиме роста.Думаю, есть время и для того, и для другого — нужно знать, рисковать ли или задраивать люки и оставаться, как есть ».

«Иногда работа для достижения больших целей может быть чудесной и преобразующей», — говорит Ив Менезес Каннингем, тренер по уходу за собой и автор книги «365 способов почувствовать себя лучше» (Pen & Sword Books, 14,99 фунтов стерлингов). «Если дело в том, чтобы плыть по течению и любить путешествие, как замечательно … но если мы чувствуем себя сбитыми с толку и сбитыми с толку, мы должны пересмотреть свои планы и привести их в исполнение.

«Чем больше мы можем ценить, как бы мы ни чувствовали, вместо того, чтобы думать, что мы должны делать больше или меньше, тем больше мы можем настроиться на то, что действительно хотим для себя. Соединившись с нашей внутренней мудростью, вместо того, чтобы поддаваться влиянию тенденций и мнений других, мы можем больше радоваться жизни на каждом этапе и расслабляться в этом ощущении потока и верить в то, что все это работает ».

Может быть, в состоянии упорства я достиг завидной нирваны, когда я не стремлюсь постоянно к чему-то недостижимому.Или, возможно, я рискую своим будущим счастьем, отказываясь кодифицировать свои желания. В любом случае, я думаю, что время от времени буду проверять себя, чего я действительно хочу от жизни, чтобы убедиться, что мое бесцельное существование по-прежнему является тем, с чем мне полностью комфортно.

Изображение: Getty

Открытое письмо тем, у кого нет амбиций, целей и мечтаний

Проконсультируйтесь с консультантом, который поможет вам преодолеть недостаток амбиций. Просто нажмите здесь, чтобы найти его сейчас.

Понятно. Я испытываю чувство пустоты, чувство бессмысленности, даже адское чувство того, что я выложился на полную и потерпел неудачу.

Я испытываю несчастье, самообвинение, страх, разочарование, замешательство и болезненную иронию в том, что, как вы знаете, вы были бы удивительны, если бы в этом мире было хоть немного смысла.

Потому что дело не в том, что у вас нет амбиций, целей и мечтаний; эти мечты просто не укладываются в ячейки старых систем и предвзятых представлений.

Вы даже не считаете себя индивидуалистом. Какой нарциссический дурак активно считает себя индивидуалистом? Но, что ж, мир придает много глупостей амбициям, целям и мечтам.

Предполагается, что ты материал типа А! На работе, на подъеме, налаживании связей, ответвлениях и склонностях, синергии и зарабатывании аплодисментов, прежде чем в конечном итоге закончить цикл лекций, рассказывая другим в вашей области, как они тоже могут следовать вашему пути.

Вы должны дотянуться до Луны, схватить ее, продать на ней квартиры, а затем отправиться на Венеру для следующего раунда недвижимости.

Но что, если вы стремитесь просто жить? И под живым я подразумеваю переживать каждый момент, находясь внутри каждого момента, а не с оглядкой на будущие выгоды.

Полагаю, вы слышали вариант озабоченной речи «Если бы он только проявил себя, он мог бы стать звездой» от семьи и друзей, в которой предполагается, что ваши цели — деньги и положение.

И поскольку вы не ищите их, вы кружите в медленном потоке надвигающейся неудачи, да?

Послушайте меня сейчас и выслушайте меня позже: если вы можете жить, не будучи финансовым или эмоциональным бременем для других, вы уже делаете что-то правильно. Черт возьми, это считается огромной победой в мире, который, похоже, намерен превратить 99% из нас в полезную пыль.

Снаружи может показаться, что вы сдались, но внутри идет настоящая война. Ваши умственные силы посрамят Леголаса в битве при Хелмовой Пади.

И не ведите себя так, будто вы не видели трилогию «Властелин колец». Речь Сэмвайса к измученному и измученному Фродо заставляла вас работать много ночей:

Как в великих сказках мистер Фродо. Те, которые действительно имели значение. Они были полны тьмы и опасности, и иногда вы не хотели знать конца. Потому что как конец может быть счастливым? Как мог мир вернуться к прежнему состоянию, когда произошло столько плохого?

Но, в конце концов, это всего лишь мимолетная вещь, эта тень.Даже тьма должна пройти. Наступит новый день. А когда светит солнце, оно будет светить ярче.

Это были истории, которые остались с вами. Это что-то значило. Даже если ты был слишком мал, чтобы понять почему.

Но я думаю, мистер Фродо, я понимаю. Теперь я знаю. У людей из этих историй было много шансов повернуть вспять, но они этого не сделали. Потому что они за что-то держались.

То, что внешнему миру не кажется ни амбициями, ни целями, ни мечтами, — это битва за отстаивание и удержание своего места в нем.

Так что не сдавайтесь.

Пожалуйста, не сдавайтесь.

Амбиции. Амбиции должны исходить изнутри. Это не вливается в вас, этому не учит мудрый старейшина. Это ответ на вопрос: что вы делаете сегодня с самой жизнью?

Только Y-O-U прилагает усилия, чтобы дать ответ на этот вопрос вовне. Если вы на мгновение забыли об этом усилии, позвольте мне спросить: что вам нравится? Не только то, что вам нравится делать, но и то, что вам нравится, точка?

Потому что что бы это ни было, это означает, что вы хотите увидеть больше этого в мире.Вы хотите, чтобы людям это нравилось так же, как и вам.

Каким-то образом то, что у вас внутри, должно быть связано с этим увеличением, чтобы выйти в мир.

Клише «делиться — значит заботиться», но вы делаете это, чертовски заботясь. Вы хотите подарить людям луну не для квартир, а для лучшей прогулки в их жизни.

Самая лучшая цель в мире — каким-то образом захотеть представить мир другим в лучшей форме, чем многие думают.

Теперь вы видите, что ваши амбиции настолько велики, насколько это вообще возможно? Скука временна; страсти, этой глубокой душевной страсти, нет.

Какая-то часть вас хочет вызвать эту общую удивительность. как нам это сделать? Верный способ: объедините это чувство, что вы собираетесь взорваться, к адаптивному и плавному плану действий.

Этот синтез становится Целями.

Цели достижимы. Не позволяйте никому говорить вам, что это не так. Не поддавайтесь шуму лишений, разочарований и неудач.

Шум гипнотический; это утомляет вас до точек остановки и расфокусирует взгляд. Шум является активным сдерживающим фактором; однако трудности, разочарования и неудачи — это не так.

Невозможно избежать невзгод, разочарований и неудач. От них не убежать. Ни для кого. Независимо от того, насколько хорошо вы растянулись, насколько туго завязали шнурки и насколько хорошо вы знаете местность, вы все равно споткнетесь.

Так как насчет еще одного клише? Ты встаешь?

И после того, как вы встанете, продолжаете ли вы идти или ускользаете в сторону, чтобы другие бегуны могли пройти?

Вы чувствуете себя глупо, когда-либо думали, что можете бежать?

Сомнения.У всех нас есть несколько. Много. Угадай, что? Я сейчас сомневаюсь в себе. Я не знаю, что у меня есть инструменты, ноу, как или глубина сострадания, чтобы связаться с вами … но я не перестану пытаться. Я не оставил попытки.

Я подозреваю, что вы тоже. Люди, смотрящие на вас, могут подумать, что вы сдались, но они не видят, как колеса крутятся в вашей голове со скоростью тысячи миль в минуту, пытаясь найти выход из лабиринта внешних ожиданий.

Может быть, они забыли, как больно падать во время бега, и забыли, что исцеление требует времени.Может быть, им нужно напоминание, что ничего не кончено, пока не кончится. Может быть, им понадобится сотня разных удобных клише, чтобы использовать их в качестве налокотников и наколенников в следующий раз.

Может быть, вы тоже.

Или, может быть, вы хотите подумать о том, кто вы, где хотите быть и как этого добиться. Нет ничего невозможного в том, чтобы сделать и то, и другое. Ты думаешь об этом каждую ночь. Это называется сновидением. Когда они говорят: «У нас есть мечта», они просто проецируют нашу жизнь на большой экран.

В основном: кем ты будешь, где ты будешь, и из всех тех шансов, что тебе пришлось повернуть назад, ты собираешься держаться за один и сказать: «Это теперь я»?

Хоббит сидит на обочине дороги?

Думаю, что нет.

Это не ты.

Нет, когда ты знаешь, что внутри тебя есть волшебство.

Нет, когда знаешь, что ты воин.

Нет, если вы знаете, что у вас есть потенциал для поиска вещей, о которых вы даже не мечтали.

Нет, когда вы знаете, что если вы достаточно умны, чтобы отдыхать, вы можете пробежать любую дистанцию, о которой только подумайте, и что, если вы достаточно честны, чтобы знать, что вам больно, вы предпринимаете необходимые действия для исцеления.

Сэмвайс не произнес эту речь перед Фродо, потому что он очень интересовался опасностями и долгими, трудными путешествиями.Его глаза были прикованы к воротам после опасности: домой.

«Дом» — это везде, где ваше ощущение возможностей и творчества ждет, пока вы остаетесь и мечтаете.

Итак, вы должны задать себе вопрос: где вы живете?

Все еще не знаете, что делать с отсутствием амбиций, целей или стремления? Поговорите с консультантом сегодня, который проведет вас через этот процесс. Просто нажмите здесь, чтобы подключиться к одному из них.

Вам также может понравиться:

[NeedAdvice] 32 года без амбиций, страстей или идей, чем я хочу заниматься в своей жизни.: getdisciplined

Теперь, когда я говорю, что у меня нет страстей, я имею в виду именно это. Я не увлечен ни одной вещью. В свободное время я играю в видеоигры и трачу время на reddit / youtube, просто чтобы пережить день и лечь спать, а на следующий день делать это снова и снова. У меня нет амбиций, потому что я ничего не хочу. Мне не нужны деньги, шикарный дом, девушка или даже работа.

Несколько лет назад я присоединился к государственной программе, которая помогла молодым людям найти работу, и она всегда заставляла меня выполнять повседневные работы, такие как работа на складе или упаковка грузовиков для компаний по доставке.После того, как я уволился с этой работы в течение месяца, потому что мне стало скучно, я прошел проверку во многих вещах. Мейер Бриггс, Полномасштабные тесты на IQ, психологические тесты на депрессию и прочую ерунду. Выяснилось, что я INTP с FSIQ 162, страдаю тяжелой депрессией из-за испорченного детства или какого-то дерьма. Я также не принимаю антидепрессанты, потому что я чувствую, что они ошеломляют мой разум, и я чувствую себя медленно.

После этих тестов меня исключили из государственной программы, потому что я не оставался на той скучной работе, которую они мне давали, и прыгал с одной мертвой работы на другую, а также прыгал с диванов, потому что я действительно не мог платить для моего собственного места.

В общем, я не по теме.

С чего начать? Как я могу быть продуктивным? Особенно когда мне ничего не нужно? Задайте любые вопросы, которые захотите, и вы получите ответ. Да, это мелочь, потому что моя основная задача уникальна, и все мы знаем, как работодатели любят искать компромат на потенциальных сотрудников.

[Edit]

Я хотел обновить план, который я составил с замечательными отзывами, которые я получил от всех в этой теме. Очевидно, что в те дни, когда я не работаю, мне придется придумать немного другой план, но именно здесь я начинаю.Если у кого-то есть предложения, как улучшить этот план, я все слышу.

7 утра Проснуться, принять душ, побриться.
730 Сделайте настоящий завтрак.
Ходьба / велосипед в 8 утра 30 минут.
9.00-17.00 Работа / школа.
18:00 Приготовьте настоящий ужин.
19:00 Один час мероприятия №1.
20:00 Один час чего угодно.
21:00 Один час мероприятия №2.
22:00 Один час медитации / исследования медитации.
23:00 Ложись и оставайся в постели, даже если я не могу заснуть.

Каждое мероприятие будет длиться не менее одного месяца (предложено / u / SecretNewMeta) или до тех пор, пока я не завершу любой проект, над которым работаю, когда начинаю.Что наступит последним. Некоторые из занятий, которыми я буду заниматься, — это кузнечное дело, изучение языка программирования, изучение разговорного языка, фотография, написание книги, рисование, обучение использованию фотошопа / иллюстратора лучше, попытки выучить фортепиано (хотя я тон глухих), создайте приложение для Android, напишите в блог на какую-нибудь тему, сделайте видеоигру, сделайте немного EDM и станьте волонтером в клинике для животных (я люблю собак больше, чем людей). Я уверен, что я мог бы заняться чем-нибудь еще. попробуйте, но это лишь небольшой список.

Некоторые более долгосрочные цели будут заключаться в том, чтобы бросить курить, надеюсь, найти что-то, что мне нравится, и сделать карьеру, владеть, где бы я ни жил, будь то квартира или дом, сэкономить кучу денег и жить в другой стране в течение года.

Мой парень [32M] разочарован моим [29F] отсутствием амбиций: отношения

Мы с моим парнем вместе уже два года и живем вместе чуть меньше года. Мы — семья DINK, в которой нет домашних или кормовых животных, поэтому у нас нет иждивенцев или «настоящих» обязанностей.Очевидно, нам все еще нужно оплачивать счета и выполнять работу по дому, но по большей части мы можем делать все, что захотим, и это здорово! Он механик и занимается мелким ремонтом двигателя на стороне. Магазин, в котором он работает, имеет приличные льготы и хорошую зарплату. Я государственный служащий низкого уровня с довольно хорошей зарплатой и льготами. Моя получаемая домой заработная плата примерно вдвое меньше его, но мы разделяем расходы поровну.

Последние пару недель он был со мной необычно короток, но я подумал, что это из-за стресса, который он пережил на работе.Неа. Оказывается, это был я. Короче говоря, он думает, что это чушь чушь, что я был в одном и том же положении все время, пока мы были вместе, когда я мог легко подняться на один-два диапазона заработной платы.

Это правда. У него также была одна и та же работа все это время, и его потенциал заработка в значительной степени исчерпан, если только он не хочет работать на шахте по шесть недель с двумя неделями, что было бы отстой для нас обоих.

Дело в том, что я думаю, что продвижение вверх ухудшит мою рабочую жизнь. Сейчас у меня так хорошо, что я не хочу уходить.Это связано с обстановкой в ​​моем нынешнем офисе, а не с диапазоном моей заработной платы; если бы я мог переехать, не выходя из офиса, я бы сделал это, но я не могу. Я хочу держаться за это как можно дольше. В конце концов что-то изменится настолько, что стоит двигаться дальше, и когда это произойдет, я сделаю это, но я не хочу отказываться от этого. Любой, кто работал в дерьмовом офисе, знает, насколько важно сохранить здоровый, когда вы его найдете.

Он все это знает, но считает это денежной проблемой.Но у меня нет проблем с оплатой расходов! Если я разбрасываюсь деньгами, как будто они выходят из моды, я могу покрыть свою половину всего и при этом сэкономить 500 долларов в месяц. У меня нет дорогого вкуса. Если я буду очень бережливым, я могу сэкономить 1000 долларов в месяц. Обычно я экономлю 750 долларов, что, на мой взгляд, более чем разумно. Он тоже так думал. Возможно, я не самый ответственный спонсор, но я не покупаю в кредит, и у меня на сберегательном счете есть солидные расходы на сумму 6 месяцев.

Его настоящее мнение проявилось вчера вечером, когда он вылил все это на меня из ниоткуда.Очевидно, он считает меня ленивым, немотивированным и «глупым» в отношении денег. В моем возрасте я должен зарабатывать намного больше. Я пытался объяснить, но он сказал мне «бросить ерунду» и назвал меня «избалованной принцессой», которая не живет в «реальном мире», потому что я не могла жить только на свою зарплату. Что на самом деле я могу, большое спасибо! Затем он сравнил меня с «хиппи-пиздой из Starbucks» за то, что я каждое утро покупаю выпивку за 5 долларов, на которую я трачу свой бюджет, черт возьми! Я никогда раньше не слышал, чтобы он так говорил. Я думаю, он знал, что перешел черту с этим последним, потому что он успокоился и сразу же извинился.После этого мы устали и болтали кругами, поэтому пошли спать.

Я пытался поговорить с ним сегодня утром, но мы не утренники, поэтому все, что я понял, это то, что «настоящая женщина» хотела бы зарабатывать столько же, сколько ее мужчина, и вносить равный вклад в домашнее хозяйство. Но я делаю равный вклад Я плачу половину всего и покупаю продукты самостоятельно. Он сказал, что думал, что встречается с кем-то с «драйвом» и «амбициями» (не знаю, откуда у него эта идея, я никогда не был таким человеком) и что он не мог поверить, что кто-то может быть таким ленивым и немотивированным, как довольствоваться своей зарплатой.Он сказал, что другие парни уже ушли бы, потому что мужчинам нужны равные женщины. Потом мы пошли работать, а теперь я здесь и думаю, что это только что произошло.

Он прав? Я слишком безответственный? Что мне делать? Что я могу сказать?

Я так запуталась.

tl; dr: Мой парень расстроен тем, что я не хочу зарабатывать больше денег, хотя плачу половину всего и имею сбережения.

Откажитесь от целей: почему амбиции переоцениваются | Сиддхант Кумар | Стартап

Сколько раз люди говорили вам о больших мечтах? Читал лекцию о «видении» своей жизни.О том, что у вас есть какая-то большая смелая цель, которая мотивирует вас каждое утро вставать с постели. Сколько раз вас вдохновляли видео на YouTube, в которых говорилось, что вы добиваетесь своей мечты? И сколько раз вы представляли, что живете этой идеальной жизнью. Может быть, он станет генеральным директором вашей компании. Может, баллотируется в президенты. Или к черту, может быть, это просто горячая девушка, с которой можно пойти и посмотреть Мстителей.

Как и у многих из вас, у меня тоже было видение.Я хотел быть кем-то важным и наслаждаться всеми плодами современного капитализма. Поэтому, когда я, наконец, окончил среднюю школу, я разработал план достижения своих целей. Это была идеальная американская мечта. Поступил в колледж для получения степени по информатике, получил должность в Google, а затем отправился в Гарвардскую школу бизнеса. У меня все было намечено. Однако мой первый семестр в колледже был катастрофой. Я внимательно изучал свои глаза. 14 часов в сутки. Нет Netflix. Нет Youtube. Я чувствовал, что каждый час бодрствования нужно оптимизировать для достижения моих целей.У меня даже не было времени на светскую жизнь. Что меня очаровало, так это то, что я делал все, что говорили мне эти онлайн-«гуру успеха», но все же был несчастен.

Как писал Райан Холидей в своем бестселлере NYT «Эго — враг», мы часто оказываемся в плену образа успеха. Образ успеха, который американская культура потребления искусно создала для нас. Изображение, которое постоянно подталкивает к мысли, что чем больше, тем лучше. Чтобы считаться успешным, вам нужно ЗАРАБАТЫВАТЬ больше, ИМЕТЬ больше, больше ТРАХАТЬСЯ и БЫТЬ больше, чем обычные люди, живущие «обычной» жизнью.СМИ постоянно изображают образ идеального мужчины или женщины. Мы сравниваем нашу жизнь с этими людьми, которые живут «светской жизнью» и считают себя дерьмовыми. Потому что, может быть, мы одиноки. Может, у нас мало друзей. И, может быть, мы не поедем на работу гребаный Мазерати! Это постоянное сравнение заставляет нас чувствовать себя никчемными и почему-то недостаточно хорошими. Это чувство постоянной нужды заставляет нас работать над той «хорошей» работой, которую мы ненавидим. Это чувство заставляет нас покупать дерьмо, в котором мы действительно не нуждаемся.Что наиболее важно, эта неуверенность побуждает нас быть с людьми, которые нам даже не нравятся. Маркетологи создают спрос, создавая пустоту. Создавая страх упустить. Очевидно, что такое мышление полезно для прибыли их компании. Но так ли это хорошо для нас с тобой?

Неужели мы всего лишь потребительские боты?

Я мечтал вести образ жизни рок-звезды с детства. Быстрые автомобили, супермодели и свобода, которую можно купить всего за миллион долларов. Но была одна проблема.Я сосал музыку (в свое оправдание, мой голос хорошо звучал в ушах). Я искал другой способ реализовать это видение. Я решил, что буду очень продуктивным студентом и просто разобью колледж. Я имею в виду исследовательские проекты, общение с профессионалами и несколько стажировок на всякий случай. Проблема возникла, когда я понял, что мне не очень нравится моя жизнь. Мне не понравилась работа, которую я должен был вложить, чтобы достичь этого «видения». Я не любил GRIND.

Это так просто, как выразился этот мультимиллионерный бизнес-магнат:

«Идеи — дерьмо.Казнь — это игра ». — Гэри Вайнерчак

Я имею в виду уверенный, кто не хочет быть рок-звездой-миллионером, играющей соло на гитаре перед переполненным стадионом. Более важный вопрос: действительно ли вам нравится играть на гитаре? Вы действительно хотите тратить 10 часов в день на репетицию группы? Вам нравится процесс? Если нет, то у вас есть ответ. Что до меня, то я не любил информатику. Я преследовал это по неправильным причинам. Я гнался за результатом, но ненавидел процесс, необходимый для его достижения.

Сколько людей, которых вы знаете, принимают новогоднее решение вроде: «Я собираюсь сбросить 20 фунтов до лета». И сколько из этих людей действительно достигают своих целей? Ответ: немного. Вот в чем дело: цели, ориентированные на результат, — отстой. Если вы говорите, что хотите сбросить 20 фунтов, на самом деле вы хотите выглядеть намного стройнее. Вы только определили то, что желаете. И хотя нет ничего плохого в том, чтобы хорошо выглядеть, проблема возникает, когда вы упускаете из виду, что вам нужно ДЕЛАТЬ, чтобы этого добиться.Люди, которые обладают прекрасным телосложением, делают это, прилагая постоянные усилия в тренажерном зале и вне его. Вы должны уделять первоочередное внимание питанию и сну. Потому что вот очевидный факт: люди в хорошей физической форме любят тренироваться. Они любят помол. 22-дюймовые выпуклые бицепсы — всего лишь побочный продукт. Я имею в виду, действительно ли вы думаете, что Билл Гейтс намеревался построить многомиллиардную компанию, чтобы в конечном итоге стать самым богатым человеком в мире? Ни в малейшей степени. Как упоминалось в книге Малкольма Гладуэлла «Выбросы», Билл Гейтс любил программировать.Проводить 10 часов в день за компьютером не было для него работой. К тому времени, когда он окончил среднюю школу, он уже был одним из лучших подростков-программистов в стране. Неудивительно ли, что он воспользовался предоставленными ему возможностями?

Навыки и страсть к работе имеют гораздо большее значение, чем любая долгосрочная цель или видение. Цели, ориентированные на результат — отстой, потому что они находятся вне нашего непосредственного контроля. Сказать, что вы хотите сбросить 20 фунтов до лета — дерьмовая цель.Лучшей целью было бы сказать: «Я хочу начать бегать по парку по 30 минут каждое утро». Подобные цели ориентированы на процесс. Они формируют привычку. В конце концов, мы всего лишь кульминация того, чем мы занимаемся каждый день.

Послушайте, я не говорю, что вы должны перестать ставить цели. Все, что я говорю, это то, что постановка целей действительно переоценена. Использование целей, ориентированных на результат, для определения общего направления вашей жизни может быть полезным. Допустим, вы хотите иметь миллион долларов на своем банковском счете.Итак, вы записываете в своем планировщике видения: «Миллионер через 5 лет» с изображением Ferrari рядом с ним. Все это означает, что вы чувствуете, что миллион долларов улучшит вашу жизнь. Это означает, что вы цените финансовое благополучие. Это не означает, что вы будете экономить 10% своего дохода каждый месяц. Это не означает, что вы превратите эти деньги в коммерческое предприятие с целью получения прибыли. Это не значит, что вы действительно что-то с этим сделаете. Однако здесь произошло кое-что важное.Теперь вы знаете, чего хотите. По крайней мере, теперь у вас нет недостатка в направлении.

Но не обманывайтесь, думая, что иметь цель — это так важно. Поверьте, это не так. Ваше необыкновенное видение не сделает вас миллионером. Все сводится к умению и целеустремленности. Опять же, всем нужен миллион долларов, но более важный вопрос: готовы ли вы ради этого пожертвовать? Вам нравится, когда вы туда добираетесь. Вы работаете над своей целью или просто говорите об этом? Перестаньте доверять дерьмовой версии успеха СМИ.В нашей культуре прославляется честолюбие. Не беспокойтесь о каких-то произвольных достижениях через 5 лет, а о том, чего вы хотите достичь сегодня.

И, как сказал бы король трехочковой стрельбы из Зала славы НБА:

«Нет большого секрета в успехе в НБА. Секрет не секрет. Это все те же скучные старые привычки ». — Рэй Аллен

Я знаю, что вы можете сказать: «Все в порядке, Сид, но как, черт возьми, у тебя формируются правильные привычки?» Мы то, что мы выбираем делать неоднократно.Если вы решите практиковаться на гитаре 2 часа в день, вы станете лучшим музыкантом. То же самое и со всем остальным, чего вы, возможно, захотите достичь. Все дело в том, как вы оптимизируете свой день. Чарльз Дахигг, автор книги «Сила привычки», придерживается невероятной концепции.

Согласно его работе, привычка делится на 3 ключевые части. Первая часть — это сигнал, вторая — желаемое действие или распорядок, а третья — ваша награда за выполнение указанного распорядка. Позвольте привести пример.Я хотел начать улучшать свое письмо и знал, что только последовательность приведет меня к этому. Итак, я планировал выработать привычку писать. Когда я возвращаюсь в свою комнату после завтрака, это мой сигнал или указание начать писать. Рутина записывает на моем ноутбуке 30 минут. Закончив, я откидываюсь назад и смотрю серию «Друзья» на Netflix. Это моя награда за то, что я закончил писать. Это называется петлей привычки: сигнал, распорядок, награда. Используйте его творчески и формируйте хорошие привычки, которые улучшат вашу жизнь.

Но подождите, это еще не все. Теперь вы можете спросить: «Что мне делать с вредной привычкой? Как мне это устранить? » Рад, что ты спросил. Вы хотите избавиться от вредной привычки, например, грызть ногти. Исследования показывают, что люди кусают ногти, когда испытывают стресс. Чувство стресса — ваш сигнал. Рутина — грызть ногти. И награда — это избавление от беспокойства и стресса. Теперь вы не обязательно можете перестать чувствовать стресс в жизни, и вы, очевидно, захотите снять это напряжение, как только это сделаете.Итак, единственный способ избавиться от вредной привычки — это заменить нежелательное действие положительным. Так что, возможно, в следующий раз, когда вам захочется пережевывать кератин, вместо этого сделайте несколько приседаний!

Я стал рабом своей мечты. Я купился на ложь, что СМИ все так запутанно сплели. Я понял, что не хочу иметь ничего общего с кодированием. Все, что я хотел, — это БЫТЬ успешным. Прославляя свое горячее видение и упуская из виду процесс, необходимый для достижения цели, я потерял год своей жизни. Но лучше поздно, чем никогда. После длительного периода ненависти к себе и размышлений я понял, что то, чем я хочу заниматься, находится прямо передо мной.Многие говорят о поиске страсти в жизни. Что вы должны отправиться в путешествие во внутренние пещеры своего существа, чтобы получить этот редкий плод. Но на самом деле все иначе. Правда в том, что вы уже знаете, чем любите заниматься. Вы только что списали это со счетов как «непрактичное», на котором строить жизнь. Я имею в виду, подумай, что ты делаешь субботним утром, когда тебе нечего делать? Лично мне всегда нравилось заниматься спортом, выступать на публике, читать научно-популярную литературу и даже писать глубокие стихи воскресным днем! Именно тогда я понял, что страсть всегда рядом.Говоря словами легендарного американского писателя:

«Я не выбрал письмо, письмо выбрало меня». — Чарльз Буковски.

Проблема никогда не бывает в недостатке страсти. Это недостаток смелости. Человеческая раса всегда вела постоянную войну со страхом. Как это ни парадоксально, решение борьбы со страхом — не бежать и прятаться; иметь с ней здоровые отношения. Его нужно рассматривать и принимать как часть жизни. Никто не бесстрашен, просто лучшие из нас тренируются в мужестве.Так что в следующий раз страх постучится в вашу дверь; сломайте лед, пригласите ее и предложите чашку теплого чая!

Почему вы теряете амбиции с возрастом

Несколько месяцев назад моя дорогая 40-летняя подруга рассказала о своем опыте работы с тренером по лидерству, предоставленным ее организацией в рамках программы развития лидерства. «Я думаю, что мой тренер разочарован мной», — пошутила она. «Я нахожусь в таком месте своей жизни, где продвижение по службе не так важно для меня, как выполнение работы, которая приносит личное удовлетворение.Ей нечем мне помочь! »

Я, как тренер, поделилась хорошим смешком по этому поводу. Потому что она просто была честна с другом, выражая чувства, которые не осмеливалась шептать в своей компании. Демонстрация отсутствия (традиционных) амбиций может быть проклятием для успешной корпоративной карьеры. Успех для нее был счастьем на работе.

Несмотря на культурные традиции, существует большая разница в том, как продвижение выглядит на разных этапах нашей жизни.Также существует расхожее мнение, что с возрастом мы становимся менее целеустремленными и целеустремленными и вместо этого находим смысл в более широком наборе жизненного опыта.

Вы можете возразить, что это делает нас лучше или хуже в лидерстве, в зависимости от вашей точки зрения. Но что правда? Неужели мы действительно меньше заботимся о работе на протяжении всей жизни, и как это влияет на лидерство? Или счастье?

Недавнее исследование, проведенное Институтом семьи и труда, показало, что работники начинают терять свои амбиции к продвижению по службе или поиску дополнительных обязанностей в возрасте около 35 лет.Исследователи объяснили это снижение мотивации требованием иметь детей.

Есть еще одно свидетельство того, что эта потеря амбиций больше связана с нашими естественными образцами жизни, чем с чем-то, что связано с отвращением к самой работе. Исследования неизменно показывают, что пик счастья у людей наступает в возрасте от 18 до 82 лет, а пик несчастья — в 46 лет (или то, что обычно называют кризисом среднего возраста).

Этот образ жизни называется U-образным изгибом жизни.Когда вы начинаете жизнь, вы полны сил и воодушевляетесь будущим с небольшими обязанностями, поэтому вы обычно более счастливы. И по разным причинам вы будете более счастливы в старшем возрасте: вы мудрее, обладаете чувством выполненного долга и меньше заботитесь о том, чтобы доставить удовольствие людям. Вы также вышли из трудных лет воспитания детей.

Что еще удивительно, так это то, что независимо от того, из какой вы культуры и сколько у вас денег, U-образный изгиб звучит правдоподобно. Это также имеет значение, есть ли у вас дети.

В другом исследовании Джозеф Шварц и Джоан Бродерик обнаружили, что по мере того, как вы становитесь старше двадцати лет, вы меньше беспокоитесь. Затем, когда вам исполнится 30 лет, беспокойство возрастает до середины жизни, а затем снова падает.

Фактор счастья может иметь реальные последствия для нашего успеха и продвижения по службе. Профессор Гарварда Тереза ​​Амабиле и исследователь Стивен Крамер, авторы «Принципа прогресса», обнаружили, что «у сотрудников гораздо больше шансов иметь новые идеи в те дни, когда они чувствуют себя более счастливыми.Далее они поясняют: «Согласно общепринятому мнению, давление повышает производительность; однако наши данные в реальном времени показывают, что работники работают лучше, когда они с удовольствием занимаются своим делом ».

Итак, если мы принимаем социологические тенденции, согласно которым наши амбиции и счастье ослабевают в нашем среднем возрасте — ключевые годы для продвижения на руководящие должности, — тогда какие лидеры лучше?

Не совсем. Исследование 2011 года показало, что, хотя существует корреляция между мудростью и эффективным руководством, нет никакой корреляции между мудростью и возрастом — или между возрастом и эффективным руководством.

Что это нам дает?

Очевидно, что тенденции не могут быть применимы к каждому человеку, поэтому здесь существует множество мнений и подходов. Но по собственному опыту я не могу не видеть и здесь истины.

То, что делает нас счастливыми, со временем меняется. И часть обретения собственного счастья заключается в том, чтобы отказаться от ожиданий других по отношению к нам — внешнего взгляда на амбиции — и понять это для себя. Совершенно приемлемо отпускать бессмысленные мечты.

Оставаться открытыми для нашего собственного развития и быть гибкими в выборе собственного пути, возможно, являются тем, что амбиции выглядят с возрастом. По иронии судьбы, такая расширенная перспектива может быть одним из качеств, которые позволяют нам лучше выполнять свою работу.

Это именно то, что случилось с моей подругой, которая, выполняя свою работу, просто получила повышение, даже не пытаясь.

Кристи Хеджес — тренер по лидерству, спикер и автор книги «Сила присутствия: раскрыть свой потенциал для влияния и вовлечения других».Она ведет блог на kristihedges.com.

Амбиции — это хорошо или плохо?

[Статья изменена 18 января 2020 г.]

Источник: Pixabay

Амбиции можно определить как стремление к достижению определенного рода достижений или отличий, и оно включает, во-первых, стремление к достижению и, во-вторых, готовность работать для их достижения даже перед лицом невзгод или неудач.

Быть амбициозным — значит достигать, прежде всего, не ради самого достижения (которое должно быть высокодостижимым), а ради того, чтобы отличаться от других.Если бы мы были последними людьми на земле, было бы бессмысленно или бессмысленно быть амбициозными.

Амбиции часто путают со стремлением. В отличие от простого стремления, которое имеет конкретную цель для объекта, амбиции — это черта или предрасположенность, и как таковая она постоянна и вездесуща. Человек не может изменить свои амбиции больше, чем он может изменить любую другую черту характера: достигнув одной цели, по-настоящему амбициозный человек вскоре формулирует другую, к которой он должен продолжать стремиться.

Амбиции часто упоминаются вместе с надеждой, как «надежды и амбиции».Надежда — это желание, чтобы что-то произошло, в сочетании с ожиданием того, что это произойдет. Напротив, амбиции — это стремление к достижениям или отличиям в сочетании с готовностью работать над их достижением. Противоположность надежде — страх, безнадежность или отчаяние; Противоположностью амбициям является просто «отсутствие амбиций», что не является отрицательным состоянием.

Пожалуй, даже состояние предпочтительнее. Во многих восточных традициях честолюбие рассматривается как зло, которое, привязывая нас к мирским занятиям, удерживает нас от духовной жизни и ее плодов добродетели, мудрости и спокойствия.Напротив, на Западе амбиции превозносятся как предварительное условие или предвестник успеха, хотя сам западный канон имеет тенденцию противоречить этому.

Например, в «Республике» Платон говорит, что, будучи лишенными амбиций, хорошие люди избегают политики, оставляя нас на попечение плохих людей и их амбиций. Даже если бы его спросили или пригласили, хороший человек отказался бы править. Чтобы заставить хороших людей занять руководящие должности, Платон доходит до того, что предлагает ввести наказание за отказ править.

У Аристотеля был более тонкий взгляд на амбиции. В «Никомаховой этике» он определяет добродетель как склонность стремиться к промежуточному звену между избытком и недостатком, что, в отличие от избытка или недостатка, является формой успеха и поэтому заслуживает похвалы. Например, те, кто бежит с головой в каждую опасность, опрометчивы, а те, кто убегает от каждой опасности, — трусы, но смелость обозначается средним или промежуточным.

Для Аристотеля, чтобы быть добродетельным в сфере, нужно быть близким к среднему между избытком и недостатком в этой сфере.Итак, хотя можно потерпеть неудачу разными способами, можно добиться успеха только одним способом — вот почему неудача легка, а успех — труден. Точно так же люди могут быть плохими во многих отношениях, но хорошими только в одном.

Аристотель продолжает обсуждение основных добродетелей и связанных с ними пороков. В сфере «незначительной чести и бесчестия» он называет «честолюбие» порочным излишеством, «отсутствие честолюбия» — порочным недостатком, а «надлежащее честолюбие» — добродетельным средством.

По сей день люди все еще говорят об амбициях после Аристотеля, как о «здоровых амбициях», «нездоровых амбициях» и «отсутствии амбиций».Здоровое честолюбие можно понимать как умеренное стремление к достижению или отличию, а нездоровое честолюбие — как неумеренное или беспорядочное стремление к такому. Здоровые амбиции индивидуально стимулируют и социально конструктивны, в то время как нездоровые амбиции тормозят и разрушительны и больше похожи на жадность.

В «Политике» Аристотель признает, что человеческие амбиции и алчность являются одними из наиболее частых причин преднамеренных актов несправедливости. Несколько столетий спустя Фрэнсис Бэкон уточнил это предположение: пока амбициозным людям ничто не мешает, они скорее заняты, чем опасны; но как только им препятствуют или понижают в должности, они становятся «тайно недовольными, смотрят на людей и дела с дурным взглядом и лучше всего довольны, когда дела идут вспять».Бэкон советовал правителям быть осторожными, нанимая амбициозных людей, и обращаться с ними «так, чтобы они оставались прогрессивными, а не ретроградными».

Очень амбициозные люди чувствительны к сопротивлению и неудачам и почти постоянно испытывают неудовлетворенность или разочарование. Как и в случае с Сизифом, их задача никогда не выполняется, и, как и в случае с Танталом, их награда всегда недосягаема. Подобно тому, как у Тантала висел камень над головой, у амбициозных людей на шее висит петля неудач.

Действительно, именно страх неудачи сдерживает амбиции всех, кроме самых смелых или опрометчивых людей. Ибо как мания может закончиться депрессией, так и амбиции могут закончиться болью и отчаянием. Жить с амбициями — значит жить в страхе и тревоге, если, конечно, тяжесть наших амбиций не может быть облегчена благодарностью, которая является чувством признательности за все, что у нас уже есть. Хотя людям, ориентированным на будущее, особенно не хватает благодарности, амбиции гораздо менее токсичны, если даже без лазания жизнь может казаться стоящей жизни.

Люди не по-настоящему честолюбивы, если они не готовы приносить жертвы во имя своих амбиций — даже если конец их амбиций может не стоить их жертв, и не только потому, что он никогда не может быть достигнут или даже приближен. Можно даже возразить, что с чистыми, неприкрытыми амбициями цель никогда не стоит жертв. К счастью, амбиции редко бывают чистыми, но обычно смешиваются с бескорыстными целями и мотивами, даже если они могут быть скорее случайными, чем преднамеренными и определяющими; и может быть так, что все или почти все наши величайшие достижения являются случайностью амбиций.

В этом смысле амбиции подобны болтающейся морковке, которая тронет осла, тянущего телегу. Исследования показали, что в среднем амбициозные люди достигают более высокого уровня образования и дохода, строят более престижную карьеру и, несмотря на пагубные последствия своих амбиций, сообщают о более высоком уровне общей удовлетворенности жизнью. Из-за невезения и плохого суждения большинство амбициозных людей в конечном итоге не оправдывают своих амбиций, но это по-прежнему оставляет их далеко впереди своих более скромных сверстников.

Почему одни люди более амбициозны, чем другие? Короче говоря, амбиции — это сложная конструкция, порожденная множеством факторов, включая, помимо прочего, образцы для подражания и ожидания родителей, порядок рождения и соперничество между братьями и сестрами, чувство неполноценности или превосходства, страх неудачи и отказа, интеллект и т. Д. прошлые достижения, соперничество, зависть, гнев, месть и инстинктивные влечения к жизни и сексу.

С чисто психологической точки зрения амбиции можно рассматривать как защиту эго, которая, как и все защиты эго, служит для защиты и поддержания определенного представления о себе.Вместо амбиций, которые представляют собой довольно изощренную защиту эго, люди, которым не хватает сил взять на себя ответственность за свои действия, с большей вероятностью ответят менее зрелыми защитами эго, например, рационализируя, что «жизнь несправедлива» или что они таковы » меньше дивы и больше командного игрока ». Если их эго намного превосходит их смелость, они могут стать пренебрежительными или даже деструктивными, последнее также является средством привлечения внимания или саботажа, чтобы обеспечить готовое оправдание своей неудачи: «Дело не в том, что я потерпел неудачу, а в том, что Я сошел с рельсов.«

Одна защита эго, заслуживающая особого исследования в контексте амбиций, — это сублимация, которая является одной из наиболее зрелых и успешных из всех защит эго. Если Джон злится на своего босса, он может пойти домой и разыграть свой гнев, разбив несколько тарелок, или вместо этого запустить его на беговой дорожке.

Первый случай (разбивание нескольких пластин) — это пример смещения, перенаправления неприятных чувств к кому-то или чему-то менее важному, что является незрелой защитой эго.Второй пример (бег на беговой дорожке) — это пример сублимации, направления непродуктивных или деструктивных сил в социально одобряемые и часто конструктивные действия, что, конечно же, является гораздо более зрелой защитой эго.

Примером сублимации, относящейся к амбициям, является человек с садистскими или смертоносными побуждениями, который избавляется от этих побуждений, вступая в армию или, как судья Уоргрейв в романе Агаты Кристи «И тогда не было никого», становясь судьей-повешенным.В конце романа, в приписке, письмо находится в бутылке недалеко от побережья Девона.